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变革管理
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盖烈夫 《变革思维与变革管理》
领导力
《变革思维与变革管理》 （培训大纲） 第一讲：变革理论及其作用 一、变革是人类进化之源 二、变革的概念及其形式 三、变革经典论述和内涵 四、变革的法则及其意义 第
姚俊杰 变革管理
变革创新管理领导力约翰·科特
变革管理 ——变革发展未来 课程目标： 1. 正确认识企业文化现状，找出新的发展机遇 2. 正确识别企业核心竞争力，发挥现有优势 3. 了解推动变革的5个要素并进
李江涛 企业变革管理与创新思维
企业变革变革管理创新思维
课程大纲： 一、企业发展与危机分析 1、企业发展阶段及其阶段性特性分析 2、好企业发展对我们的启示 二、企业变革的基本情况 1、企业变革概述 企业变革就是企业管理
白睿 白睿：组织发展OD理解与应用
组织发展od变革管理企业文化人才发展
——课程背景： 互联网时代下的企业，高速的发展节奏、人才流动直接带来了组织的快速迭代和灵活变化，国内人力资源领域也开始基于这些变化从传统六大模块转型三支柱。COE
蒋小华 《管理者变革、创新与执行力建设》
变革管理，创新管理，执行力
Q 课程时间：2天 Q 课程大纲 一、 正确认识领导变革 1. 互联网给传统企业的4个预警： 1) 过去的成功——案例：柯达之死 2) 路径的依赖——案例：诺基亚
李彬 领导变革与变革管理
变革管理
一、引 言 （一）、变革的世纪 （二）、为什么要变革 （三）、如何拥有更好的形式 （四）、明星企业的评选指标 （五）、产业的未来趋势与风险 （六）、变革是永恒的
葛雷 数字化转型——业务流程数字化再造
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课程背景： 在数字时代，企业价值链由传统线性向网络化、数字化转变，企业外部边界变得模糊，内部组织更追求扁平化，对市场的快速敏捷响应。数据作为独立的生产要素在价值创
刘成熙 台湾刘成熙老师-互联网时代的企业创新与变革管理之道
台湾刘成熙老师
台湾刘成熙老师-互联网时代的企业创新与变革管理之道 主讲：台湾刘成熙老师 前 言： 经济学家约瑟夫·熊彼特于1912年首次提出了“创新”的概念。通常而言，创造是指
萧峰 变革管理
变革组织管理
一、变革管理概念 什么是变革(change)？ 唯一不变就是变！ 伟大的年代：人的寿命vs？？？ 影响变革的因素 调整公司适应变革的方法 二、变革障碍 变革障碍
达飝 当代矩阵组织机构动作级高级教程(中英双语授课)
国企央企undefined变革管理undefined转型升级undefined集团管理undefined创新工程
Matrix Organization Structure Course In Operational Practice 当代矩阵组织机构动作级高级教程 课程介绍
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