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变革管理
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谢建祥 组织变革模式与管理
组织变革变革管理变革模式
学员在学习组织变革理论的基础上，通过引导实现对企业组织变革环境的充分认知，掌握组织变革的准备，在此基础上进行组织变革的模式选择与路径设计，同时关注变革过程中人的情
高志鹏 变革管理（课程大纲）
变革管理企业管理销售技巧
变革管理（课程大纲） 对象：带领团队的管理者 目标：帮助管理者更有效的理解工作环境中的各种变化的原因和内涵，学习并掌握一套系统策略，最终带领团队有效实施变革，提升
刘成熙 组织变革与变革管理工具与方法
刘成熙老师组织变革变革管理变革
组织变革与变革管理工具与方法 变革管理介绍： 企业变革的核心是管理变革，而管理变革的成功来自于变革管理。变革的成功率并不是100%，甚至更低，常常使人产生一种“变
涂远伟 变革管理,在新的机遇中领先别人
中层管理领导力企业家战略管理公司治理
『课程目的』 作为企业中高层领导。掌握下述十个部分是实施变革的重要标志。 『课程对象』 组织方确定 『课程时间』 1天课程 『课程特色』 多种互动 『课程纲要』
方南 方南《银行转型升级之变革领导力与变革管理》
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方南《银行转型升级之变革领导力与变革管理》 【课程背景】 随着中国金融市场的日益完善和发展，各家银行将面临前所未有的冲击和挑战，支行长是带领营销一线队伍的领导者，
蒋小华 变革领导力：组织变革管理
领导力
课程说明： 被誉为“创新理论”的鼻祖约瑟夫·熊彼特说，只有锐意变革才是财富产生的源泉。诚然，要想获得明天的领导地位，就得依靠今天进行的变革创新。相反，今天的成功
季佩枫 前瞻领导力
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前言：变革管理的学习关键词用 一、前瞻思维的宏观背景： 1、工业时代及信息时代进化与组织变革 2、组织面临的进化与竞争要求 3、新常态与组织变革 二、变革管理的微
刘成熙 A-23.7-驱动变革-五维变革管理技巧-刘成熙老师（2天）
刘成熙老师变革管理驱动变革
各行各业都在变革，我们的管理理论也正经历着一场史无前例的革命。这场革命要求管理者们必须超越传统的管理学理论、观念和方法的束缚。传统的管理学理论所关注的是如何控制并
陈志强 《流程变革管理》1天
流程管理变革管理
参加对象 企业总经理/副总经理、流程优化负责人、企管部/IT部/总经办/人力资源部等职能部门经理、市场/研发/采购/制造/客户服务等业务部门经理、及其他中高层管理
陈志强 《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班
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课程背景 依赖个人英雄而不是组织能力，业绩人为影响大而没有持续性？ 客户需求响应速度很慢、交付能力很低，客户满意度不断下降？ 关注结果而忽视做事过程和团队能力培育
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