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左明军 日产训TWI一线（现场）主管（班组长）技能提升训练
TWI班组长班组班组管理班组建设
日产训TWI一线（现场）主管（班组长）技能提升训练 （日本产业训练协会-版权课程） 授课老师：左明军（日本产业协会认证培训师） 课程收益： ◆明确一线主管的管理职
赵楠 精细化现场改善与绩效提升
班组建设新晋班组长培训精益生产班组长教练班组落地实效辅导
第一章：现场管理者的角色认知和角色意识 l 忙碌的小马：现场管理者的问题 l 什么是管理 l 管理的五大职能 l 现场管理者的角色 l 现场管理者的角色意识 l
许英超 国企央企班组建设与班组长培训整体落地解决方案
[班组建设] [班组长培训] [标杆班组建设] [班组长系统能力提升
班组建设是一项系统的、长期的、实效的企业夯基工程。班组建设不可能一蹴而就，需要一个长期反复深入的过程；班组建设不是领导或班组长某个人或某个部分的事儿，它需要企业全
余伟辉 中电投珠海横琴热电有限公司班组建设引导工作坊成功举办
余伟辉博凯中电投班组长杨玉柱
2017年10月31日，《新时期背景下的班组建设引导工作坊》在中电投珠海横琴热电有限公司成功举办。 国家电投集团提出了要加强电厂一线班组建设工作的要求，而横琴热电
楼晓蓉 班组建设与班组长胜任力提升
团队建设精益生产现场管理生产管理
班组是企业的细胞，班组工作是企业一切工作的落脚点，班组管理是企业管理的基石，班组建设是企业管理最基础的工作，搞好班组建设是促进企业改革发展稳定的重要保证 。 众多
王延臣 班组长的综合管理能力提升
班组长班组长管理班组建设
班组长的综合管理能力提升 一、课程背景Curriculum background___________ 班组长、工段长、车间主任是企业组织中直接带兵打仗的人，在组
孙瑞 《运用标杆管理提升班组建设能力》
标杆管理班组建设
课程背景： Ø 本课程重点针对企业班组长等执行层面管理者设置，他们的工作重点是管理并带领自己的团队努力完成工作计划和各项任务，同时在“保质保量保时”的基础上提高发
王朋举 班组建设日日升
班组长
【课程大纲】 第一部分、班组的根基：班组长应学习的管理技术与胜任力提升 （一）常用的管理工具进行改进 ◆ 什么是 PDCA ◆ PDCA问题解决流程 ◆ 什么是重
刘小明 向华为学习班组管理
华为班组建设班组管理班组长生产管理
课程背景 ◆班组是企业最基层的组织，企业的所有生产任务、服务工作、产品质量、经济运行目标都有要经过层层分解最后落实到班组。俗话说：火车跑得快，全靠车头带。班组长是
万麟德 班组建设典型经验与成果
班组长培训明日倍增
一、 背景的提出： 为了提高班组管理水平，培育高素质、高技能员工队伍，建设制度健全、创新力强、能打硬仗、业绩突出的一流班组，某国企班组积极开展班组“争创一流”建设
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