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班组建设
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吴文明 基层团队建设六化法
班组建设，团队建设
第一部分 认识基层团队（案例） 基层团队的模样 基层团队的定位 基层团队遇到的问题 第二部分 团队建设六化法 六化方法模型及内涵 第一化：标准化 内涵： 模型：
陈万林 《生产运营班组建设和团队执行力》
团队建设执行力中层管理领导力精益生产
陈万林老师应邀为XX企业开展《生产运营班组建设和团队执行力》咨询项目，陈老师多次为此企业举办培训课程，深受客户高中层领导的欢迎，所讲的五大课程非常适合此企业的实际
黄聿明 班组建设让企业充满动力
团队建设
第一讲：什么是班组建设1、班组的概念2、班组的特点3、班组的分类第二讲：海尔班组建设组织人事创新1、海尔班组建设组织2、海尔班组建设分工、职责和权限3、海尔班组长的
赵楠 班组沙盘管理团队致胜
班组建设标杆班组咨询班组长教练员工教导精益生产
什么是沙盘（起源）？ 沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的
徐红侠 《卓越班组建设实务》   
中层管理精益生产质量管理现场管理
课程内容： 一、认知班组与班组建设 ◆赢在基层 ◆班组建设缺失的危害 ◆班组管理内容 ◆何为班组建设 ◆班组建设的涵盖内容 ◆班组建设总体目标 ◆班组建设的原则
陈万林 《班组建设与班组长管理技能力提升》
团队建设中层管理沟通技巧生产管理
《班组建设与班组长管理技能力提升》 定 制 课 程 大 纲 主讲：陈万林 中企联智推委员 国家工信部企业局特聘专家 精益改善标准化实战专家导师、中国杰出培训100
李近强 班组长综合能力提升
班组长班组班组管理班组建设金牌班组
自我修炼 一、 班组长角色认知 1. 新时期下主管面临的挑战和机遇 2. 班组长应具备的基本功 3. 班组长的多角色转换 4. 学会从员工心态，转变成为班组长的心
陈晓亮 精益管理班组建设培训
班组管理班组建设班组长管理精益管理
精益班组建设培训课程背景 班组管理是企业生命力的管理，班组管理的内容，如质量控制、员工管理、工作管理、绩效管理、成本控制……等是企业全部管理落地的根本基础。本课程
奚鹿茸 班组建设
生产管理
1、班组的构成与班组的建设，发挥班组的团队作用 · 2、班组长在企业管理中的重要作用 · 3、怎样提升班组长领导和管理水平 · 4、作为班组长应该有适宜的领导风格
刘小明 卓越班组六脉神剑
六脉神剑班组长班组建设班组管理一线主管
【课程背景】 当有学者问起丰田老人：“谁是丰田的第一管理者？”丰田老人毫不犹豫地回答：“丰田的班组长”。企业的班组就象企业的细胞一样最为基础，班组健康企业才能健康
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