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班组长
平均课酬
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讲师
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课程
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授课见证
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张屹
家具制造业
班组长
培训
现场管理
家具制造业
班组长
培训 授课内容介绍 课程内容 一、
班组长
的素质要求 (课程编号:xb001) 授课课时：1课时 培训对象：
班组长
1、合格
班组长
的四大基本素质 2
张家勇
优秀
班组长
培训
生产管理
课程收益： 树立做为
班组长
的心态 具备一名班组的素质 掌握称职班组的技能 懂得培训、激励下属人员的方法 可以建设合格的管理团队 课程大纲： 第一天（7小时） 时间
刘毅
打造卓越
班组长
训练营(刘毅)
现场管理
单元一、
班组长
定位及胜任能力认知 1.依主管的表现分成五种类型主管 2.企业的使命感与
班组长
的角色要求 3.
班组长
---从业务精英转向管理精英的幸运儿 4.
班组长
-
刘毅
班组长
现场管理技能提升（刘毅）
现场管理
一、
班组长
角色境界 1、
班组长
的五种类型 2、企业的使命感与
班组长
的角色要求 3、
班组长
---从业务精英转变为管理精英 4、
班组长
---走向将军的第一阶段 5、班组
刘靖
刘靖——
班组长
能力提升与生产管理实务
企业管理
刘靖——
班组长
能力提升与生产管理实务 大 纲 第一讲：
班组长
的角色与职能认知 一.
班组长
的作用. 二.
班组长
的角色. 1．承上启下的纽带 2．技术骨干和多面手 三.
刘靖
班组长
能力提升与生产管理实务（刘靖）
企业管理
说明：本课程由管理专著《中小企业管理实战——适用式管理》作者 刘靖老师主讲。刘靖老师是中小企业管理专家，实战型管理培训专家，畅销书《跟上上司脚步》、《带着答案来找
李晴
金牌
班组长
技能提升
生产管理
【课程大纲】 第一部分 一线
班组长
的素质要求 班组常见的4个特点 一线
班组长
的角色 一线
班组长
必备的精神 一线
班组长
应具备的能力 一线
班组长
如何有效的辅导下属 班组
罗建华
《杰出营业厅
班组长
综合管理技能提升训练》
生产管理
备注：1、本大纲为初步大纲，培训中讲师会根据学员实际情况进行调整，以更有针对性的培训； 2、为了达到一个良好的培训效果，每次培训结束均有互动问答与点评环节，讲师将其
周得良
优秀
班组长
管理实务系列
企业管理
课程时间：1天/6小时 课程大纲： 第一部分:
班组长
角色认知与作法 1、班组地位和作用； 3、
班组长
定义与角色认知； 3、
班组长
地位和作用； 4、
班组长
职责、权限
华熠
优秀
班组长
技能提升培训
生产管理
参加对象: 生产管理人员：生产负责人、系长、班长、组长、拉长、现场质量管理人员 课程收益： 一、理解掌握生产管理基本知识 二、理解掌握班组组织与班组制度建设的相关知
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