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班组长
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贾春涛
金牌
班组长
效能提升培训
精细化管理
《金牌
班组长
管理效能提升训练营》 【课程背景】 回顾运营商走过的十年,是不断发展壮大的十年,是快速响应市场的十年,是具有优良执行力的十年……全业务竞争时代,完全的市
王延臣
班组长
日清日高工作法
生产管理
第一讲 岗位人员日清日高工作法 第二讲 人员管理日清日高 第三讲 设备管理日清日高 第四讲 物料管理日清日高 第五讲 作业管理日清日高 第六讲 品质管理日清日高 第
刘小明
从优秀到卓越之班组建设
刘小明
生产管理
班组长
一线主管
twi
第一部分:
班组长
通用管理技能 一、
班组长
角色认知与定位 1、
班组长
的定义 2、
班组长
在企业中的地位和作用 3、
班组长
的现状分析 4、七大类型的
班组长
5、
班组长
的
刘敏兴
杰出
班组长
职业化训练
生产管理
课程效益: 两军对垒,将军们运筹帷幄,谁在硝烟弥漫的战场上浴血奋战?士兵。激烈的市场竞争中,企业家制定的宏伟战略,最终由谁来实现?员工。号称“兵头将尾”的
班组长
正是
张学民
生产型企业金牌
班组长
与班组建设训练
生产管理
《生产型企业金牌
班组长
与班组建设训练》 课程大纲 第一章:一线
班组长
的工作职责 1、
班组长
在企业中的地位和作用 2、生产型企业对
班组长
的一般要求 3、
班组长
的工作任
刘小明
班组长
现场精细化管理八大利器
生产管理
一、
班组长
现场精细化管理概述 1、什么是现场管理,什么是现场精细化管理 2、现场精细化管理的基本理念—细节决定成败 【案例讲解:千里之堤毁于蚁穴】 3、现场精细化管
刘小明
优秀
班组长
建设
生产管理
一、
班组长
的作用及其意义(1.5小时) 1、什么是一线
班组长
2、一线
班组长
的职责 3、一线
班组长
的作用 4、一线
班组长
对企业发展的作用 5、
班组长
一天的工作 6、
刘小明
基层
班组长
现场管理
生产管理
第一部分:第一天 一、
班组长
的生产管理角色认知及自我管理能力的提升 1、
班组长
的定义 2、
班组长
在企业中的地位和作用 (1)班组是企业生产经营活动的基本单位 (2)
刘学元
班组长
岗位胜任力提升训练
生产管理
《
班组长
岗位胜任力提升训练营》 培训课程大纲 一、培训背景 班组是企业组织的细胞,是企业生产经营管理活动的基本作业单位,推进班组建设是公司实现战略落地、提高核心竞争
李文发
卓越
班组长
训练营
企业管理
一、课程对象: 生产现场
班组长
、生管、物控、一线管理人员等 二、课程收益: 1、如何培养生产线员工、提升生产线员工工作绩效 2、利用晨会布置任务,解决问题 3、解决
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