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班组安全
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班组安全
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9
授课见证
30
管静波
《完美胜任——班组长综合能力提升》
企业管理
第一模块：卓越班组长胜任力认知 卓越班组长胜任力认知与修炼解决的是 ——“怎样成为我”的问题，提供成长路径， 履行角色，打造行动力！ 第一节：班组长——班组灵魂 &
管静波
《班组长管理效能提升》
企业管理
【培训大纲】 第一部分：自我发现——班组长胜任力认知 第一讲：班组长角色认知 对公司：基层的管理者，指标达成的最直接的负责人 对
管静波
《激活原动力——企业基层班组建设与管理》
企业管理
【课程大纲】 导读： 如何理中国式班组建设创新——管理变革与现代班组建设 重心下移建三基——启动企业、首先启动人的精神 =
曹辉
顶层御术-优秀班组长培训（制造业）
现场管理
【课程背景】 研究表明，制造业中产品成本的50% - 80%是在制造现场发生！ 企业的班组长的管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率和竞争力，影响产品质量、成本、
管静波
《纵横动力——团队管理与班组协作》
企业管理
【课程大纲】 学习游乐场：开启未知的旅程 第一模块：理论解读——团队运作理论 第一节：相关概念 集体 群体 正
管静波
《蛟龙出水：加强班组管理，推动班组成长》
企业管理
【课程纲要】 第一部分：基层班组建设迫在眉睫 第一节：基层班组的重要作用 基层班组的在企业发展中的地位与作用——“三基” 基本团
管理学的核心
中层管理
管理学的核心，在于通过有效协调资源以实现组织目标。 资源协调是关键。人力、物力、财力等资源有限，管理者要合理分配。比如项目团队中，依据成员技能分配任务，让擅长编程
许愿老师的《集团型企业如何打造更加务实高效的财务团队与实务演练》课程
财务团队
团队构建
引子（如何让财务部门人见人爱） 第一章 财务部门在企业中的影响力与团队定位 一、不同公司对于财务不同的要求与期待有哪些 二、企业的财务部............色
做奋斗者，亦为劳动者
团队建设
在时代的浪潮中，我们面临着一个抉择：是成为一名奋斗者，还是仅仅做一个普通劳动者？于我而言，这并非是一道非此即彼的单选题，而是相辅相成的共生路径，我愿同时踏上这两条征
许愿老师的《建设工程企业项目“两金”风险暨应收账款“管控”之道》课程
两金
应收账款
引子：穿插案例与背景资料 第一节 必须掌握建筑企业的两金占比居高不下的原因 一、哪些原因会导...........资金占用的问题 二、建筑企业的现金利益为何难以得
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