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蔡林 工厂班组成本管理与控制实务与案例分析
生产管理
【课程目标】：1. 熟悉工厂成本的构成，树立强烈的成本意识及持续改善的目标2.掌握工厂成本管理实战技巧，为您的企业找到降低生产成本的可行方案3.建立全员、全方位、
蔡忠成 企业班组长提升
生产管理
【课程大纲】： 第一部分班组长在企业管理中的作用 一、班组长的地位 二、班组长的使命 三、班组长的重要责任 四、班组长的职责 第二部分 班组长的现状与基本标准 一
周士量 班组建设与班组长管理实战
生产管理
班组建设与班组长管理实战 主讲：著名生产管理专家 周士量老师 一、为什么要学习本课程： 21世纪，中国将成为世界的生产制造中心，但随之而来的是微利时代的来临，把生产
梁宇亮 营业厅系列之二班组长综合管理技能测评与实训
企业管理
营业厅系列之二班组长综合管理技能测评与实训 班组长集“兵头将尾”于一身,随着3G时代的到来，三大电信运营商之间的竞争日趋激烈,企业内部管理的压力越来越大,班组的地位
梁宇亮 营业厅系列之四全业务竞争下营业厅班组长现场运营管理
销售技巧
营业厅系列之四全业务竞争下营业厅班组长现场运营管理 【课程对象】 营业厅经理，班组长，管理员 【课程目标】 ü 帮助班组长从管理者向咨询师的角色转变。 ü 提高班组
黄卫志 从员工到杰出班组长
企业管理
从员工到杰出班组长 前言： 制造业中产品成本的50%--80%是在制造现场发生的,90%的问题源于班组长的现场管理。因此,班组长管理水平的高低直接影响着工厂管理的效
刘伯军 现场班组长管理技能培训大纲
现场管理
一、培训主旨： 1： 不想当经理的班组长的员工不是好员工，经这次培训主要培养现场班组长管理能力，从而降低现场成本，控制品质能力，完成交期，作业安全，员工士气能力
张永嘉 一线班组长管理培训
生产管理
一线班组长管理培训 欢迎来电咨询：莫小姐 0755-22678069【培训对象】生产经理、车间主任、生产工程师、班组长等 【培训目的】 先进的设备、先进的工艺不等于
葛平旺 车间班组管理实战技能系列01--如何成为出色现场班组长
生产管理
课程内容 Ø第一节:前言（老板的烦恼） Ø第二节:管理人员应具备的基本观念/心态和责任心 Ø第三节:什么是班组和班组长？
刘成熙 台湾讲师刘成熙——杰出班组长训练
企业管理
杰出班组长训练台湾刘成熙老师 前 言：管理学者Warren Bennis 指出：管理人处理的事大多局限在「如何做」的问题，思考的是短期性的问题，而领导者要有远景、使
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