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班组安全
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授课见证
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李科
班组规范化日常管理技能训练
生产管理
课程逻辑 课程大纲 班前作业准备 ◆作业准备六大管理要点 ◆作业准备流程步骤 ◆同步化作业准备与压缩准备时间的 方法 ◆班前会的考勤管理 ◆班前会调动员工状态的方法
陈鹏
卓越班组建设实务
生产管理
课程提纲 一、认知班组与班组建设 ◆赢在基层 ◆班组建设缺失的危害 ◆班组管理内容 ◆何为班组建设 ◆班组建设的涵盖内容 ◆班组建设总体目标 ◆班组建设的原则 ◆班
刘靖
金牌班组长塑造(刘靖)
团队建设
金牌班组长塑造 (课程大纲) 主讲:刘靖 课--程--背--景: 一些企业忽视对班组长的培训,从而降低了企业的执行力和战斗力,这是老板最大的失策。班组长虽然职务不大
刘靖
班组长高效管理实务(刘靖)
团队建设
班组长高效管理实务(刘靖) (课程大纲) 主讲:刘靖 课--程--背--景: 班组长虽然职务不大,起的作用却相当大。工作效率提升,质量保证,成本降低,安全保证,一线
谭小芳
班组长员工心理辅导培训
培训管理
班组长员工心理辅导培训 章师:谭小芳 班组长员工心理辅导培训章师? 班组长员工心理辅导内训专家? 班组长员工心理辅导方面的培训? 国内最知名的班组长员工心理辅导培训
鲍雨
制造业企业金牌班组长
生产管理
中层管理
人力资源
非人力管理
质量管理
生产业企业金牌班组长(管理层课程)【课程背景】u 要提高效率,从提高班组长的管理水平做起 u 要吸引人,从提高班组长的管理水平做起 u 要留人,从提高班组长的管理水
洪剑坪
班组长管理实务
生产管理
一、班组长的使命与职责 1、 班组长的定义 2、 班组长的地位 3、 班组长的使命 4、 班组长的重要作用 5、 班组长的管理水平现状 二、班组长的管理技能 1、
张双国
制造业班组长提升训练
生产管理
制造业班组长提升训练 前言 在生产型企业中,班组长是生产管理的现场指挥者、组织者和执行者,同时又是企业生产的直接参与者,是企业最基层的负责人。随着企业外部竞争日趣激
谷成生
如何做好一个班组长
经济学家
1、一个班组长的基本职责; 2、为什么要当好一个班组长; 3、如何才能是一个合格的班组长。 4、一个班组长对一个企业的影响。
许愿老师的《建筑工程企业从财务分析到与经营分析暨业财融合价值创造》课程
财务分析
经营分析
业财融合
第一节 “业财融合”如何才能让财务业务的管理创造价值 一、不同企业的业财融合:不同的价值目标 二、企业推行..........核心问题 三、业财融合之业务与财务人
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