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周得良
优秀
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长管理实务系列
企业管理
课程时间：1天/6小时 课程大纲： 第一部分:
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长角色认知与作法 1、
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地位和作用； 3、
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长定义与角色认知； 3、
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长地位和作用； 4、
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长职责、权限
黄利君
TWI一线主管（
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长）督导能力训练
生产管理
课程内容 通过本课程您将有哪些收获？ 第一单元、TWI基础知识： 1.1什么是TWI 1.2职场中的常见问题 1.3主管必备的五个条件 1.3.1工作的知识 1.3
华熠
优秀
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长技能提升培训
生产管理
参加对象: 生产管理人员：生产负责人、系长、班长、组长、拉长、现场质量管理人员 课程收益： 一、理解掌握生产管理基本知识 二、理解掌握
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组织与
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制度建设的相关知
魏淼清
电力
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长安全生产现场管理专题培训
精细化管理
培训大纲 导入生产
班组
规范管理 电力作业现场安全管理综述 触目惊心的数字 安全生产形势严峻的原因和对策 电力企业安全生产的内涵 电力安全生产的重要意义 为什么要规范
刘靖
《
班组
长管理能力提升》（刘靖）之二
企业管理
《
班组
长管理能力提升训练班》（刘靖）之二 课程大纲 第二天课程 第四讲：现场管理要则： 1.人员高效管理: （1）.八零后九零后员工高效管理; （2）.员工管理的误
刘靖
刘靖——做最优秀的
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长
职业素养
《做最优秀的
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长》课程特色与背景 课程背景:
班组
长职位虽低，起的作用却很大。人员管理、物料管理、成本控制，都靠
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长去落实。因此，对
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长培训尤为重要。企业管理
刘靖
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长角色认知与管理能力提升(刘靖）
标杆管理
班组
长角色认知与管理能力提升(刘靖） 大 纲 第一讲：
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长的角色与职能认知 一.
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长的作用. 二.
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长的角色. 1．承上启下的纽带 2．技术骨干和多面手 三
刘靖
《
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长管理能力提升》（刘靖）之一
企业管理
《
班组
长管理能力提升训练班》（刘靖）之一 课程大纲 第一天课程 第一讲：
班组
长的角色认知 1.
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长的5大使命; (1)品质保障 (2)效率提升 (3)成本控制 (
周得良
班组
长、线长、领班等基层主管管理技能训
企业管理
生产现场管理水平的高低,直接影响到企业的利润,而决定生产现场管理的主要责任人就是
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长、线长、领班等基层主管.因此注重基层主管的培养,是企业不可忽略的………….
鲁鹏
车间主任
班组
长管理技能
企业管理
金牌车间主管及
班组
长实战能力训练 主讲：鲁鹏 （课程时间：3天） 课程背景： 在占世界四分之一人口的大国—中国来说，制造业在未来的几十年中还是国民经济的支柱产业。
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