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李晴
一线主管(
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长)管理技能提升
现场管理
第一讲
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长的素质要求
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的四个特点
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长的角色
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长的使命
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长必备的精神 &#
周新奇
一线
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长综合管理训练营
生产管理
一线
班组
长综合管理训练营
张小强
张小强赢在基层-金牌
班组
长十项管理修炼
生产管理
课程简介： 作为现场生产管理者（现场
班组
长）每天都要面对各种各样的人际关系、生产和工作中的各种问题，如何面对和处理各种复杂的现场问题，对于一名现场管理者是十分重要的
张小强
赢在基层-金牌
班组
长十项管理修炼
生产管理
课程简介： 作为现场生产管理者（现场
班组
长）每天都要面对各种各样的人际关系、生产和工作中的各种问题，如何面对和处理各种复杂的现场问题，对于一名现场管理者是十分重要的
张小强
---基层
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建设课程体系---
现场管理
课程简介： 如果要盖100层的楼房,请问需要打多少层地基才能保证楼房不倒塌呢? 如果只有两层的房屋地基,请问能否支撑10层的楼房封顶呢? 在企业中,楼房就恰似整个企
张岩
课 程 六 学习与超越——建立不断自我超越的学习型
班组
生产管理
本课程四个内容：1、为什要建立学习型组织；2、什么是学习型组织；3、如何建立学习型组织；4、如何评价和测量学习能力和效果 一、为什么要建立学习型
班组
——世界进步之
张岩
课 程 五：如何带好
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长
生产管理
第一讲、应对新时代多变市场对
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要求与以往有着的极大差别——甚至
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兴则企业兴，
班组
弱则企业衰（管好
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的重要性、新的市场环境需要什么样的
班组
） 1、新的市场环境要
张岩
课 程 三：现代企业
班组
长
生产管理
使用教材：中国劳动和社会保障部指定教材——《现代企业
班组
长》（中国劳动社会保障出版社出版） 课程内容：讲座共分三个部分 第一部分
班组
管理概述 第一讲
班组
长在现
张岩
课 程 四：现代企业
班组
长
生产管理
第一部分
班组
管理概述 第一讲
班组
长在现代企业中的地位与作用 ①
班组
长在现代企业中的作用 ②
班组
长的素质与管理水平 第二讲
班组
长如何管事——管理入门篇 ①
班组
长要管好
张岩
课 程 十四：
班组
建设——激发
班组
活力
培训师培训
学习方式：老师讲解基本知识、技能及工具，并对关键问题、关联问题给予特别提示；老师学员互动；学员提问并由学员讨论，老师点评等。 课程内容： 1、什么是
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建设 1.
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