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苗东利
龙岩供电公司
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长培训
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长培训
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建设
沟通
福建龙岩供电公司
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长内训班,两天的课程主要围绕着
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建设中沟通技巧以及如何解决
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沟通的问题展开讨论,并结合当前供电公司开展的业务和未来发展的方向进行了前瞻性的
陈晓亮
落实
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建设工作的五大日常改善要点
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建设
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管理
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长管理
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长管理咨询
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长管理培训
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建设是一个系统工程,涉及到方方面面的工作。一个优秀的
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团队,其基础必然是一个完善的
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建设系统,而一个完善的
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建设系统,就需要包括人员管理、工作管理、文化
左明军
精细化
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创新管理
精细化
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创新
谈谈你对效益型
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的认知 效益型
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的正确认知
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执行力是效益型
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的重要体现
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长自身执行力 组员执行力
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效益提升途径和方法 向现场要效益 向质量要效益
苗东利
电力企业
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长管理
电力
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长
管理
浙江电力公司下属某企业,
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长培训,结合当前电力体制改革的形势,以及
班组
长管理中存在的问题,剖析的未来
班组
建设的重点和难点以及实操中的注意事项。课堂活跃,气氛良好
万麟德
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长培训落地辅导
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长培训落地
首先我们要搞清楚
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管理的标准定义。即:通过导入方法、模式和工具,提升员工素质,夯实企业管理基础的一个持续改善过程。通过这个过程使
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成为规范、高效的作业单元,最
陈晓亮
做一名合格
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长,定位、规划、要诀样样不能少
班组
管理
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长管理
大家好,我是益至讲坛的小编,欢迎大家阅读本期益至讲坛的内容。我们欢迎工厂企业带着问题来参与我们每周六开展的免费精益研讨沙龙。 - 1 -
班组
长是工厂企业的兵头将
闵国家
东风悦达起亚《
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长系列培训班》三年六期
班组
长培训
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系列培训
服务客户:东风悦达起亚汽车有限公司 主讲课程:
班组
长系列培训班 授课讲师:闵国家老师 授课时间:2013年-2015年共6期 授课地点: 三厂办公楼二楼会议室
许英超
班组
建设培训后辅导形式
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建设
实效落地
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长培训
标杆
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建设是一项系统的、长期的、实效的企业夯基工程。
班组
建设不可能一蹴而就,需要一个长期反复深入的过程;
班组
建设不是领导或
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长某个人或某个部分的事儿,它需要企业全
许英超
班组
长培训现场照片
班组
长培训
班组
建设
标杆
班组
建设咨询
中国航天三院
班组
长管理能力提升培训 青岛港
班组
长管理能力轮训 首都机场股份公司四型
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建设培训 锦宁镁铝五型
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建设培训项目 咸阳机场股份公司
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建设项目 神华宁
左明军
打造动车型
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,
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文化建设的特征
企业文化
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文化建设
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长
动车型
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管理能力提升
概括而言,我们动车型
班组
,
班组
文化应该具备以下特征: 1.统一的认知俗话说,“人心齐、泰山移”、“一根筷子容易折,十根筷子折不断”,由此可见集体力量的强大。在文化
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