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余成根
先进注塑生产的管理模式
生产管理
您是不是正为注塑生产中不良品多、效率低、料耗大、机位人手多、成本高而烦恼？您是不是正为注塑部经常发生断螺杆、停产修机或修模频繁、人为损伤模具、注塑件批量退货、延误交
杨华
生产现场改善与管理提升
现场管理
生产现场改善与管理提升 ----生产管理是制造型企业管理的核心 【课程背景】 毫无疑问，生产现场的管理是制造型企业管理的核心，道理很简单，因为产品是在生产现场制造
赵继红
柔性生产计划与排程管理
企业管理
【培训对象】制造性企业的生产主管、生产计划人员、物料计划人员、运营主管 【课程背景】 “计划又要改！你们计划怎么搞的”—车间主管怨声载道： 要么忙得要死：制造部门天
朱华
打造主动、快乐的物业管理团队
生产管理
打造主动、快乐的物业管理团队 讲师：朱华 时间：1天 一、课程体系 二、课程大纲 第一单元：心态积极，工作热情 积极的心态 积极心态的基本特征 积极心态应该以理性为
赵继红
杰出班组长－上岗培训
生产管理
【课程大纲】 第一篇：认知篇 从张班长案例谈起 一、班组长的角色 Ø 什么是班组 Ø 什么是班组长 Ø 班组长的位置 &O
周新奇
精益专项改善和制作A3报告
精益生产
精益专项改善和制作A3报告 参加对象: Who should attend 企业管理者、办公室精益改善人员、生产（制造）部经理、生产现场主管、班组长、生产现场工程师
余成根
注塑模流（Moldflow）分析
生产管理
现代注塑加工新产品开发周期越来越短，客户的要求越来越高；如何优化产品结构、模具设计与注塑工艺条件，减少试模/改模/修模次数，确保模具质量，达到提高注塑生产效率，提升
余成根
减少注塑车间人手的十大措施
生产管理
“招工难，难招工”，在民工荒的时代，由于注塑车间24小时连续性生产，两班倒，工作时间长，环境差，注塑相关企业招聘员工更难，而且注塑车间各岗位人员流动性大。很多企业注
余成根
科学试模与模具验收技术
生产管理
“科学试模，把好模具关”——试模工作是注塑前的一项十分重要的工作，长期以来很多注塑企业用错误的方法试模，导致修模/改模/试模次数多，模具质量差且注塑生产过程中问题多
余成根
注塑模具结构优化技术
生产管理
“模具配合工艺，而不是工艺配合模具”——越来越多的注塑企业和注塑工作者们开始意识到“注塑模具结构优化”的重要性和急迫性。长期以来，由于注塑模具设计人员不了解注塑成型
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