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宋联可
面试技巧与人才测评应用
招聘面试
一、优化面试流程 二、设计基于胜任模型的面试评价表 三、结构化七大经典面试问题 四、优秀面试官的问、听、评 五、面试中的重要技巧
宋联可
非人力资源经理的人力资源管理
非人力管理
从某种程度上讲“企业所有问题都是人的问题”，无论成与败，“人”是决定因素。很多企业，本来资金充足、技术先进、项目有前景、市场占先机，但因为没有管理好人员，却痛失本来
宋联可
房地产人力资源管理
非人力管理
从某种程度上讲“企业所有问题都是人的问题”，无论成与败，“人”是决定因素。很多房地产企业，因为没有管理好人员，却痛失本来属于自己的机会，最终走向衰落。这种现象屡见不
宋联可
CO沙盘系列之人力资源管理沙盘
非人力管理
沙盘培训是通过引领学员进入模拟的竞争性行业，由学员分组建立若干模拟公司，围绕形象直观的沙盘教具，实战演练模拟企业的经营管理与市场竞争，在经历模拟企业竞争过程中提高企
宋联可
打造高效团队
团队建设
【课程背景】 你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？ 你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心？ 你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么
宋联可
角色转换与高效团队建设
团队建设
【课程背景】 你是否至今仍不清楚自己的工作角色 你是不是常常感到角色模糊、角色冲突？ 你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？ 你是不是因缺乏带
宋联可
非人力资源经理的人力资源管理
非人力管理
从某种程度上讲“企业所有问题都是人的问题”，无论成与败，“人”是决定因素。很多企业，本来资金充足、技术先进、项目有前景、市场占先机，但因为没有管理好人员，却痛失本来
宋联可
妙用情商巧沟通
形象礼仪
情商高低，沟通有异 基于性格，从心沟通 沟通三境界 沟通四要素 如何感谢 如何道歉 如何拒绝 如何赞美 如何批评 口头沟通 电话沟通 书面沟通 最基本的沟通——倾听
宋联可
如何选、用、育、留人才
非人力管理
从某种程度上讲“企业所有问题都是人的问题”，无论成与败，“人”是决定因素。很多企业，本来资金充足、技术先进、项目有前景、市场占先机，但因为没有管理好人员，却痛失本来
宋联可
管理者的角色定位与认知
执行力
管理角色认知 管理角色定位 管理层的决策力 管理层的执行力
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