课程大纲： 第一天 导言 海外市场变革及突围 1. 海外营销变革挑战 l 传统出口业务的困境和挑战 l 海外营销转型升级策略路径 l 海外营销转型升级案例解析 2. 从“坐商”到“行商” l 海外营
前言越来越多的中国企业开始“走出去”拓展海外一线客户（经销商），标志着中国企业的海外营销2.0时代的序幕已经开启。现阶段中国企业拓展海外的主要问题表现在：l 如何制定海外区域市场拓展规划，做到“选准市
第一天 一. 海外营销“企业关” 1. 企业海外营销的意义 企业推介易犯4种错误 2. “企业素描”3要素 l 海外新人“5看一拜” l 寻找企业价值5种方法 l 企业3要素运用技巧 3. “企
课程大纲 第一天 一. 国际市场调研及商务计划 1. 海外市场调研的概念 l 海外市场调研PI3C l 关注海外市场3C信息 l 信息铁三角：内部/线上/线下 l 海外调研分析视觉：PEST+5P
课程大纲： 第一天 导言 海外市场变革及突围 1. 海外营销变革挑战 l 传统出口业务的困境和挑战 l 海外营销转型升级策略路径 l 海外营销转型升级案例解析 2. 海外五力营销战略工具 l 海外五
为满足中国企业对跨国经理人培养的迫切需求，国内首个《海外经理人外派职业生涯管理》课程运应而生，该课程该从外派员工的角度创造性地提出、导入“海外派驻员工全生涯管理模型”： ——派驻储备期：介绍了遴选海
课程大纲： 一. “坐商”：互联网海外市场调研 1， 海外市场调研的意义 2， 海外市场信息内容 3， 海外市场信息来源 l 内部信息 l 线上搜索 l 渠道考察 4， 线上静态：信息调研内容 l
第一天 导言 战略大客户营销的意义 1. 看清你的海外战略大客户 2. 海外战略大客户营销的误区 3. 海外战略大客户营销的意义 4. 海外战略大客户营销“七步走” 一. 海外大客户战略规划 1.
课程大纲 第一天 一. 海外品牌构建“方程” 1. OEM——品牌营销异变 2. 撬动海外市场的“杠杆” 3. 海外品牌营销“四步曲” 4. 海外品牌方程：Ka X Br 5. 海外品牌战略构建：
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