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王君梅
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王君梅
社群运营培训专家
中层管理
互联网
江苏,南京
40 ~ 50 岁
《社群运营方法论》 《运营优质社群的七个要素》
¥20000
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简介
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曾供职国内最大的管理咨询集团——华夏基石管理咨询集团,热衷于钻研传统企业互联网转型案例。
努力提供最具思想性和实践意义的管理课程,深度剖析最佳实战社群运营案例,零距离互动解答关于社群的各种运营问题,提供社群运营的系统性解决方案。
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[王君梅]“互联网+”社群七大落地体系
一、全方位深度解构三大社群1、 都有一款极致的单品作入口,尖叫的价格。2、都有自已的社群,并有丰富多彩、异常活跃的线上、线下活动。3、 社群营销模式,全部都是走的去中间商路线,省下的流通利润直接返还粉丝。二、“互联网+”社群持续有效运营的七大核心关键要素1、载体,产品或服务2、鲜明且不甘平庸、追求卓越的精神诉求3、粉丝参与4、产品专业认知5、基于共同价值观的文化机制6、线上、线下活动7、品牌延伸,
2015-12-11
[王君梅]七大社群铁规
1、什么是优质社群2、一切粉丝群都是纸老虎;3、所有粉丝与粉丝之间难以形成深度链接;4、任何社群都是以利他为出发点;5、任何以兴趣爱好而构建的社团,都将随着时间推移而消逝;6、粉丝群的活跃性并不能说明什么7、要有一套拿得出手的规章制度。8、要有强大的文化支撑社群的本质连的是心而不是利。所以尽管呼啦啦一下子拉齐了一干人马,但却是一帮乌合之众。那些冲着低价、冲着补贴、奔着利益而来的粉丝,真的会陪你到天
2015-12-11
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