为积极响应党的十八大提出的“实施创新驱动发展战略”，江西省工信委立足企业的实际情况和需求，开展了多样化的服务于企业的项目，包括新产品研发、知识产权运用、产业集群品牌培育、质量管理、对标管理、信息技术提升创新能力六个方面。9月13日， “企业创新能力提升活动”的整体项目启动仪式召开。在“对标管理”分项上，工信委与国内标杆管理权威机构泓冰标杆企业管理咨询（北京）有限公司深入合作，就“以对标管理提升企业创新能力推进计划项目”达成协议，双方将在年底前为几十家省内知名企业提供系统辅导，帮助企业解决管理问题，促进对标发展。

应江西省工业和信息化技术创新推进中心邀请，泓冰标杆首席专家陈泓冰先生出席了此次项目启动大会，江西省所有地市级工信委约250多家300多人列席了大会。江西省工信委党组成员总工程师辛清华致辞拉开了此次活动的帷幕，在启动会上陈泓冰老师对企业进行了以对标管理推进企业创新为主题的讲话，讲解了国际最前沿的对标管理理念如何在管理创新落地和基准建设方面发挥作用，同时介绍了此次项目合作的服务内容、服务方式以及与项目相关的情况。

会后泓冰标杆咨询项目组专家将会对江西省50家重点企业进行调研，对诊断结果进行分析和排查，筛选十多家企业进行“一对一”走访，与企业中高层管理人员及基层骨干进行深度访谈，了解企业现状、改革创新意愿及重点需求，并以此为依据为企业进行深入辅导，在管理对标改善方面锁定能够帮助企业快速突破的课题，由项目组专家辅导企业形成可实施的课题方案制订，并且将辅导企业进行实施推进，以取得实际收益。项目收尾期间将对所有取得效果的优秀课题进行推广和巡回演讲，促进江西省其他企业的对标学习。

泓冰标杆十多年来为国内各行各业的企业进行过深入咨询辅导，拥有数千个成功对标改善案例，在为企业实现卓越绩效的同时，累计降本增效数千亿元。此次项目服务将持续三个月之久，泓冰标杆项目组会通过现场和在线咨询辅导方式，带领江西企业与国际国内同行业先进企业的管理方式、能效指标进行对标，在企业内部分模块、分层次、分步骤、分阶段开展对标改进工作，通过“立对达创”，最终将标杆管理理念和方法渗透到企业日常工作的方方面面，以最终提升企业的综合竞争力。

另外，我们也发现，目前石油石化、煤炭、钢铁、有色冶炼、房地产、农林牧渔、制造等行业出现严重困境。通过各大数据中心对各行业2015年度数据统计，山西煤炭亏损近百亿元，内蒙古钢铁亏损90多亿元，各大房地产企业连年亏损…面对持续低迷的市场竞争，企业面临巨大的压力，如何在激烈的市场竞争中产生自我助推力？企业如何成功转型，实现扭亏为盈？

【倒计时】在各行各业都在进行对降本增效的急迫需求下，中国标杆管理学会携手泓冰标杆联合主办的华晨宝马考察及对标交流会已启动数日，现报名已经接近尾声，如果您目前急需降本增效方案、急于实施精细化管理、急于锻造企业核心的竞争实力…此次考察活动是您不二的选择！本项目将带您亲临世界一流的生产线，感受视听震撼；揭秘企业降本增效与精细化精髓；对话世界级管理专家；活动现场即刻获得巨大收益！宝马考察项目一宣布，即引起媒体及同行业的关注与瞩目，名额有限，请抓紧时间报名。具体报名方式请百度搜索“中国对标管理专员研修网”进入网站进行报名。