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TOC瓶颈管理专家、企业系统建设规划导师

商业模式职业规划

山东,济南 40 ~ 50 岁

组织分析与设计战略策划与决策 TOC理论与实践 PPT培训

¥20000 元/天: 参考价格

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从一线员工做起，曾担任过企业仓储、成本、绩效、行政、人力资源等部门负责人，以及副总经理、常务副总、总经理等工作，十多年的实战经营管理经验，在企业管理上具有丰富的理论水平与实战经验。
    TOC是近几年才由国外传到中国的最新型的企业管理工具，它强调在企业管理过程中，要系统地去看待问题，并分析解决，在纷乱复杂的诸多表象中利用一定的程序、工具，去找到核心问题，加以解决。同时强调在日常管理中，摈弃个人主观意识，注重逻辑关系的推广和应用。TOC的企业管理思路超越了之前在企业咨询业务中的模块化管理，把企业管理咨询业推向一个崭新的世界。
    企业管理有没有捷径？有，想了解的话，那就来找TOC吧，它有您和您的企业在管理中所有的答案。
    愿通过和更多的交流学习，把TOC的精华传播给更多的人，让更多的中国人和企业受益。

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[金光]ＴＯＣ绩效管理: 课程背景：目标管理在日益复杂的现实情况下已是应对疲惫ＫＰＩ概念虽然风靡全国，但却鲜有企业成功执行但企业的绩效水平却多年来一直平平究竟是企业的人出现了问题还是系统或理论出现了问题？我们应该如何进行绩效管理？有没有一种快捷、易操的办法真正让企业的绩效“长”起来？【本课程解决五大问题】ＴＯＣ的绩效认知与理论体系ＴＯＣ的绩效方法论与思想目前绩效管理中存在的致命问题与分析如何构建新的绩; 2015-11-26

[金光]TOC执行管理——让企业的执行动起来: 课程背景：为什么从上往下看：高层很孤独，中层很盲目，基层很麻木！为什么从下往上看：高层很无礼，中层很无助，基层很无辜！是什么原因导致中层执行力出了问题？中层执行力的含义是什么？中层干部应该具备哪些意识、素质？怎样才能使中层切实有效地执行公司战略、落实目标？中层干部如何开发团队能量，让大家都动起来？本课程专门针对中层执行的常见问题、中层执行意识和能力建设等困境，系统讲解中层执行力的内; 2015-11-26

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