《弟子规》与团队建设 沈碧津 【课程背景】 中国企业的平均寿命只有6-7年，团队没有充分发挥作用是产生这种现象主要的原因。中国人比较缺乏团队精神和合作的精神，如何把中国人组织起来形成团队，是企业组织
学家训、立家规、正家风 沈碧津老师 【课程背景】 “家庭是社会的基本细胞，是人生的第一所学校。不论时代发生多大变化，我们都要重视家庭建设，注重家庭、注重家教、注重家风，发扬光大中华民族传统家庭美德。
自强不息 厚德载物 稻盛和夫经营哲学“六项精进” 沈碧津 【课程背景】 日本经营之圣稻盛和夫接手日航的时候，短时间内，就使日航由一个濒临倒闭的企业，变成亚洲最赚钱的一个航空公司。 稻盛和夫受访讲拯救
内圣外王——阳明心学智慧与领导者的修炼 沈碧津 【课程背景】 把阳明心学成功运用于企业管理的经典案例，当首推日本经营之神稻盛和夫所经营的企业。二战以后，稻盛和夫运用王阳明心学成功创立了两家世界500
敬天爱人 知行合一——稻盛和夫的经营哲学 沈碧津老师 【课程背景】 日本经营之圣稻盛和夫接手日航的时候，短时间内，就使日航由一个濒临倒闭的企业，变成亚洲最赚钱的一个航空公司。稻盛和夫受访讲拯救日航的
国学智慧与职业素养 沈碧津老师 【课程背景】 工作的高品质离不开员工的高素养，但素养与知识不同，有知识的人不等于就有素养。素养的修炼必须基于一套符合人性规律的标准和一条便于中国国民遵循实践的路径，而
国学养生与情绪压力管理 沈碧津 第一章 认识压力 一、什么是压力？ 1、心理压抑将成为21世纪最严重的健康问题之一 2、压力的特性及类型 3、压力对行为影响的规律 二、压力来自何处？ 1、压力的来源
第一篇 唤醒匠人之心 一、重新认识生命 我是谁？我应该是谁？我从哪里来？我要到哪里去？带着四个问题的思考，我们重新认知生命存在的价值。一个不懂得生命意义和价值的人，是对自己生命最大的浪费。 1、我是
课程大纲：第一部分：孝道的人生密码深度思考：儒家把“孝”当作是做人的头等大事，在治国安邦上更是推崇以“孝”治天下，孝道在做人和管理上究竟有什么奥秘？一、 孝乃天性《孝经·三才章第七》《孝经·圣治章第九
第一部分：法家的管理思想体系一、道以明向——管理的本质观1、以道御术：有道无术，术可学；有术无道，止于术。2、方向比方法重要，目的比手段重要。3、请思考：管理的本质是什么？核心是什么？（1）管理，永远
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