王翔飞,王翔飞讲师,王翔飞联系方式,王翔飞培训师-【中华讲师网】

营销实战专家

营销管理经销商管理

江苏,南京 50 ~ 60 岁

金牌销售团队打造——道、法、术渠道开发管理用数据解读营销数据背后的营销逻辑营销策略制定与落地中小企业营销突围之道

¥22500 元/天: 参考价格

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王翔飞
问道咨询创始人兼CEO
东南大学  MBA
高级咨询师
2013年中国职业经理人TOP100
1、东南大学MBA，高级咨询师，《销售与市场》《蓝狮子经理人》《中国营销传播网》特约专栏作家，中国营销首脑年会、中国营销盛典特约专家。
    2、有多年企业营销管理经验，先后在旺旺、雨润、明月光学、家乐福等多家知名企业、世界五百强企业从事营销管理工作。

    3、曾任一流营销咨询机构——联纵智达高级咨询师，先后为光明乳业、升达地板、中石油等多家知名企业提供顾问式营销咨询服务。
    4、多年企业营销实战经验和咨询培训经历，练就睿智、严谨的授课风格，课程高效、逻辑清晰、内容充实，与当下许多噱头十足的吆喝式讲师形成鲜明对比。
《销售与市场》特约专家
《第一营销》、《博锐管理在线》、《业务员网》、《中国营销传播网》等专栏作者

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[王翔飞]数据背后的营销逻辑: 课程背景：你是不是觉得销售无法预测？是不是每年确定销售目标时与下属经常无法达成一致？当销售业绩进展不顺时，你是不是因为不知道问题出在哪里，不知道从哪里开始突破而一愁莫展？你是不是经常遇到客户对销售政策、客户服务、产品质量的抱怨和投拆，却常常毫无办法，因为处理抱怨就意味着成本与费用的增长。以上问题，数据会给你解决方案，通过数据去理解公司的营销逻辑，通过生意逻辑去解读销售数据。课程受益：通过课程; 2015-08-11

[王翔飞]销售团队管理道法术: 课程背景：无道难御、无法难治、无术难施,以道定理念、以法定规则、以术定方法,作为中国传统的管理思想,它们相互支撑、相互呼应,共同成为管理销售团队的三大基石。销售团队是企业公认最重要而又最难管理的队伍,一是业务人员长年在外,所谓"将在外军令有所不受",想管却鞭长莫及;二是业务流程本身需要很多的灵活性,无法完全用制度和流程进行限制；三是业务人员大多是自信心极度膨胀的一类人，不服管; 2015-08-11

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