李来志，高级咨询师，就职于本土最大咨询公司和君咨询集团，全日制正规经济院校专业教育背景，有10年从事企业管理及合资企业工作经验，熟知现代企业管理体系运行模式，对各种商业模式有深入的研究，对外资企业及走出去的国内企业有专门的研究。
      理论结合实际，在实战中验证理论并加以总结，管理或咨询过的公司活力十足，并且与自己就职过的公司合力在反倾销案中胜诉。
      融资有困难，商业模式有问题！企业难管理，思维方式有问题！
  你是否正在经历这样的阶段，企业有问题发现依靠自己解决远远不够了，借助自己的团队也难走出泥泞，空降兵也没你想象中的那么理想，自己不断的去学习充电却越来越迷茫，互联网+，大数据，颠覆，VR，跨界打劫等信息搞得你无所适从，这时候你渴望有系统的能落地的解决方案来帮助企业来解决问题，拟引进了管理系统后发现效果还是不理想。于是你就在问自己这到底是怎么了，我要如何去做那？
企业面临着管理的困难，却越陷越深，企业该如何摆脱困境？
你想融资却面临这样那样的困难，总是得不到投资公司的青睐，企业的资金链总是紧绷着，很难实现跨越式的发展，问题出在哪里那？
作为投行你手里有好多可支配的资金每天面临无数的新项目，我该投给谁那，火热的投资热潮下一笔笔资金投入进去多数却石沉大海，这是为什么那？
到底是什么阻隔在投资者和融资者之间，让彼此都很迷茫那？
公司上上市了，股东的压力却越来越大了，突然发现钱来了却缺乏真正懂得管钱的人，企业上市了却发现以前的管理不灵了，上市公司的管理人才奇缺，企业该如何是好？
中国的海外并购已经超过了国内并购，走出去的企业交了高昂的学费，想走出去的企业又该从何处下手那？
在这个产业革命的时代有太多的迷茫和困惑！
那么，你有没有注意到，有些企业却存活了好多年却依然光彩照人，比同仁堂，狗不理包子等等。宝洁公司180多年历史却依然散发着活力，一些没有进入人们视野的企业在悄悄的做大做强，隐形富豪各地都有很多，他们在关注着什么？华为这样广为人知却始终神秘的企业，到时有什么神秘武器那？
我们研究柯达的一败涂地，却鲜有人研究佳能的脱离险境，我们看到IBM依然存在，却不去注意他们曾经几度的艰难。
影视业说好难好难，一群屌丝拍的煎饼侠却卖了12亿，赵薇经历了那么多坎坷一个致我们逝去的青春却带了不菲的收益，这背后有哪些关键因素的支撑那，成功绝非偶然！
请不要说现在经济已经发展到什么程度，找一条出路好难好难，好多机遇都是被我们这样的思想给吓跑了，与其与大潮一起浮躁不如静下心来，杀出一条血路。
请不要在寻找捷径上大费周折，成功需要专业的人做专业的事，成功需要脚踏实地的认清自己，成功需要协作才能完成！
如果你有以上的困惑，与我牵手合作吧，你的困惑将在这里一一找到答案，你的问题由我们携手共同解决！