瓜子二手车 内部讲师 PTT+TTT集合版培训，历时3天，训练与讲授比例 1：1，参训学员36人，主要课程单元：时间掌控、抗干扰训练、表达训练、授课技巧、课程教学方法、培训师类型等
培训时长：12小时 培训方式：讲授、演练、活动、现场评估 培训内容：管理者角色改变与认知、管理者基本素质模型概述、团队文化打造
第一单元：认知 1. 培训中讲师的角色 2. 企业中讲师的角色 3. 讲师的素质模型 4. 成人学习的特点 5. 培训师的风格选型 第二单元：准备：讲授、案例 1. 学员分析 2.
1、做高效能人士 2、销售目标管理和指标达成管理 3、团队人员管理的主要方式和技巧 4、对销售人员的有效激励方式
1、如何做好从销售高手到销售团队管理者的角色转变 2、寿险营销中的如何摆脱保姆式主管的现象，复制销售高手 3、自有销售团队文化的塑造与团队管理者的领导艺术
中层管理者角色认知，团队文化建设、会议管理提升团队管理效率，对属员进行教练式辅导，高效的团队沟通
客户：中国人寿北京分公司 地点：北京市 - 北京 时间：2013/4/17 0:00:00 协助你在销售保单的过程中以较小的压力获得更高的效率。 使你更加的专业，博得客户的青睐。 突破你目前销售中的瓶
客户：伟业我爱我家南宁公司 地点：广西区 - 南宁 时间：2015/6/2 0:00:00 公司管理层人员管理能力提升培训项目，共涉及课程21门，历时7天 《做情绪的主人》是第二天下午的第二节课程。
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