北京航空航天大学MBA，国际NLP高级执行师，北京安瑞智企业管理顾问有限公司高级合伙人、高级咨询顾问
曾任中国第一航空集团航空技术交流中心咨询顾问、北京海德国际咨询有限公司副总经理、海德商学院副院长、高级咨询顾问，积累大量丰富的咨询培训案例
曾担任中国最大的财务管理培训机构大成方略集团营销副总裁6年，一线打造分公司营销团队与集团营销管理体系建设，具备大量成功的实践培训经验
曾聘请担任中国商业质量奖评审员、徐州市市长质量奖评审员，在评审过程中，准确掌握了对公司管理成熟度实际情况及优劣势分析与评价，对公司培训开发具有很强的指导意义
1、个人开发与实施的培训课程有:
《新领航团队执行力训练与提升》2天
《教练领导力训练与提升》2天
《克服团队协作5种障碍》2天
《卓越绩效模式标准解读与导入》2天
《员工职业生涯规划》1天
《卓越绩效模式标准解读与导入》2天
2、重点咨询研究领域：
卓越绩效模式的导入、实施与改进、岗位工作分析与流程设计、绩效管理制度设计等