当前，各种行业竞争激烈，企业之间的充分竞争越发明显，空白市场逐渐减少。在这供大于求的市场中，消费者面对琳琅满目的商品，选择余地越来越大，他们更多选择具有差异化的品牌商品。而一个品牌没有与众不同、没有
盈利模式，是指企业从哪里去盈利，并以什么样的模式去盈利。一个成功的企业，要懂得为自己创造更多的盈利点，以增加更多的利润来源。因为企业处在不同的行业，不同的市场环境需要不同的盈利模式；不同的企业定位也
根据大量商业模式案例，笔者总结了商业模式理论体系，该体系分为六大部分：原商业模式分析、价值主张、商业定位、价值创造、价值保障、企业价值。 （1）原商业模式 我们从行业发展与趋势、商业生态圈、竞争对手
有些人把商业模式看得很神秘，其实商业模式存在于企业的每个阶段，从地摊卖烧烤，到连锁卖烧烤，其背后都有一套商业模式。每个行业都有初级阶段、发展阶段、成熟阶段，所采取的商业模式是不一样的。不断变化的目的
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