汪洋帆,汪洋帆讲师,汪洋帆联系方式,汪洋帆培训师-【中华讲师网】
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模块一 商业之道模块二 商业思维模块三 执行48字真经模块四 164企业文化执行模式模块五 商业基本法模块六 5R绩效管控模式模块七 制度设计的四大入口模块八 管理工具模块九 制度管理文明模块十 绩效
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本课程涉及两部分内容第一部分为团队的基本概念1、团队的基本概念与构成;2、团队的愿景、使命和价值观;3、团队的三个发展阶段。第二部分为关于团队的建设和管理:1、一个核心2、成员的选用育留3、四个维度3
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该课程经过百场验证,得到了学员的极度认可。本课程为一天课程,上午为理论阶段,下午为室内拓展阶段。通过下午的室内拓展训练将上午的理论知识完全充分的应用并得以验证。有助于学员更清新的理解理论,更明确的应用
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