【模式案例基本信息】 案例名称杉杉集团：国际品牌本土控股 案例编号20150108企业名称杉杉集团主营业务服装价值主张资源置换，合作共赢，实现自主品牌国际化目标。 模式核心 1. 外国服装在中国市场也
【模式案例基本信息】 案例名称联想：奥运助推国际化 案例编号20150107企业名称联想集团有限公司主营业务个人电脑价值主张借助奥运平台，通过资本运作和营销管理，实现国际化目标。 模式核心 1. 联想
案例名称上海大剧院：枣本金撬动《狮子王》 案例编号20150106企业名称上海大剧院主营业务剧院演出价值主张打造优秀的品牌资产，一流的艺术展示平台。 模式核心 1. 参照国际著名艺术机构的运营模式：票
模式案例基本信息】案例名称棋文化延伸"品牌运作链"案例编号201501010企业名称齐鲁晚报主营业务报刊发行价值主张通过"品牌运作链"，实现品牌知名度的跃升。模
模式案例基本信息】案例名称棋文化延伸"品牌运作链"案例编号201501010企业名称齐鲁晚报主营业务报刊发行价值主张通过"品牌运作链"，实现品牌知名度的跃升。模
2008年对很多行业来说都有些特殊，这其中也包括IT服务产业。2008北京奥运会为IT服务行业创造了一个展示平台，然而随之而来的全球性金融危机，很快将新兴IT服务企业的融资机会几乎削减为零；与此同时
2008年对很多行业来说都有些特殊，这其中也包括IT服务产业。2008北京奥运会为IT服务行业创造了一个展示平台，然而随之而来的全球性金融危机，很快将新兴IT服务企业的融资机会几乎削减为零；与此同时
2008年对很多行业来说都有些特殊，这其中也包括IT服务产业。2008北京奥运会为IT服务行业创造了一个展示平台，然而随之而来的全球性金融危机，很快将新兴IT服务企业的融资机会几乎削减为零；与此同时
2006年年底，西门子宣布了“2010加速度”战略，力争到2010年实现销售额翻番的目标。这个过程中IT正在发挥着越来越重要的作用，同时也正在加速与业务进行融合，正好符合西门子“知其道，用其妙”的理
如果说资金与资源是工业社会最重要的竞争要素，那么时间优势则是21世纪最强大的竞争战略武器。 沃尔玛公司曾连3年获得全球500强冠军的荣誉。沃尔玛为什么能连续多年击败家乐福等强大的竞争对手呢？当我们仔
浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司
