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服装行业资深零售导师
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服装行业资深零售导师

上海 40 ~ 50 岁
精品课程 系列之一:店长、督导特训 系列之二:商品陈列——色彩搭配与销售 系列之三:店铺的分级管理 系列之四:服装服饰业买手特训 系列之五:商品物流与ERP实际操作 系列之六:服装服饰企业的商品企划 
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性格评定: 
本人责任心强,富有爱心和耐心,工作细心,学习能力强,与人沟通能力强,人际关系融洽。性格开朗,乐观,自信;能很好的与人沟通,有良好的团队合作精神;富有正能量,乐于助人; 
工作评定: 
敢于挑战困难;对工作充满热情;接受能力较强;专业知识扎实,有一定的实践经验与操作技能,平时习惯看事实新闻,了解洞察市场每时每刻不同的变化与发展,可以对未来市场做出合理的预测,制定切合自己公司发展的战略目标。 
态度评定: 
本人对工作有上进心,有较强的适应能力和团结精神,并能很好的跟同事相处并协同工作。工作态度认真积极,细心完成本职工作,认真积极完成每一个任务。在工作中热情周到,全面的销售经验可以胜任领导给予的所有任务。 
经验评定: 
本人曾经在实业公司工作多年,对于轻工业类产品有着全面的销售经验,在销售业绩上有着不错的表现,与外地经销商有着良好的沟通及合作关系;在市场营销方面也
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[晨杰]《商品数字化运营》
第一天:一)商品数据管理基础1)数据管理重要意义n 提升品牌竞争力n 提升终端业绩n 提升经营利润2)商品数据体系搭建n ZARA/耐克商品物流体系分享n 快速数据反应神经系统3)服饰市场行业趋势n 从稀缺经济到丰饶经济n 从计划经济到市场经济n 从市场计划到市场对策4)库存管理数字化趋势n 数据系统建立n 快速反应机制二)库存静态管理五大核心指标 —结合销售库存管理KPI关键指标 1)库存总量是
2015-04-29
[晨杰]建立企业持续发展的永动力--执行力
ONE:建立企业的执行力意识1、什么是执行力—组织执行力同个人执行力的区别?2、为什么全球企业对执行力越来越重视? 3、三分战略,七分执行—执行力对中国企业的特殊意义中国企业在向以业绩 为中心的新型企业转变中的困惑 ? 案例分析:绫致时装,柒牌男装; 4、建立企业执行力的要素是什么? 案例分析: 急死人的研发机器;TWO:领导者决定了企业文化的强弱—团队管理者的工作1/执行型企业中的团队领导者的
2015-04-28
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