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企业战略定位、商业模式规划

商业模式终端零售危机管理快消品

北京 40 ~ 50 岁

支点智慧、支点战略、蝴蝶的方法论

¥22500 元/天: 参考价格

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李广导师--C2B模式导师
【研究方向】
支点战略--客户选择你而不选择别人的理由
蝴蝶效应商业模式--小投入大产出的方法论
全网营销--C2B O2O C2C叠加营销模式
无形营消--客户主动找你买单的方法论
众合的方法--圈子经营爆炸式营销

【实践经历】
曾任某上市公司总经理
众合商学院院长
现任世界发展科学院副院长
众合会首席顾问
众合购总架构师
支点智慧的创始人
新经济趋势的探索者
众合购模式的开拓者
消费者组织的践行者
【擅长领域】企业战略定位、商业模式规划及营销策划
【出版作品】支点智慧，消费投资论
【服务过的部分客户和组织】
清华大学、北京大学、首都经贸大学、中国移动、中国联通、中国邮政、航天科工集团、国家电网、南方电网、铁道部、北汽集团、蒙牛集团、湘火炬集团、天创投资集团、正大宏集团、兴龙集团、百年荣记餐饮集团、亿粮集团、北农

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[李广]蝴蝶效应商业模式: 蝴蝶效应商业模式——小投入大产出的方法论蝴蝶效应：一只蝴蝶扇了扇翅膀，结果导致了一场台风……小原因导致的大结果，都是蝴蝶效应。万达是地产蝴蝶，Iphone是产品蝴蝶，奥巴马是政治蝴蝶，旭日阳刚是娱乐蝴蝶，《草原音乐节》是文化蝴蝶，……谁是下一只蝴蝶？解答您的困惑●中国可以有自己的迪斯尼乐园吗？●您的产品可以成为Iphone、Ipad吗？●您的企业可以成为腾讯、淘宝吗？●您的项目可以成为龙湖、万达吗; 2015-04-20

[李广]支点战略: 【课程简介】这是一门让企业小动作大呼应的课程；这是一门探索沃尔玛、麦当劳、王老吉、分众传媒、龙湖地产等发展本质的课程；这是一门揭秘奥巴马、乔布斯、张艺谋、李嘉诚、王健林、马化腾、马云等成功规律的课程；【课程大纲】第一部分：支点战略-合众篇支点一：星火燎原方法论支点二：乐活模式方法论支点三：厚土效应方法论支点四：历史门缝方法论支点五：泼胶水方法论第二部分：支点战略-众合篇支点六：寻根方法论支点七：居; 2015-04-20

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