《正能量团队建设》

一、正念篇

1. 不在乎你所处的位置，而在乎你所朝的方向。

2. 你的当下就是你的未来世界。

3. 心在哪里成功就在哪里。

4. 赢家就是专业加专注。

5. 塑造经营者的心态。

6. 工作只是载体你才是自己的总经理。

7. 如何培养自己的五福临门。

8. 王永庆的事业心态。

9. 塑造感恩的心态。

10. 创业难守业更难。

11. 站在老板的角度去感悟。

12. 对你的老板和企业说一声谢谢。

二、正行篇

1. 何为正能量团队？

2. 优秀企业团队的特质？

3. 团队和团伙的区别？

4. 团队的本质是什么？

5. 正能量团队五个要素？

6. 正能量团队建设六个关键？

7. 管理者的四个升级。

8. 团队“四大气”培养：士气、风气、勇气、和气

9. 正能量八大氛围：有情、重义、守份、明理、知福、感恩、回馈、惜缘。

10. 带团队就是带感情。

四、正语篇

1. 打开心扉，懂得容人。

2. 团队在于沟通，沟通在于互动。

3. 沟通的目的是建立关系和解决问题。

4. 没有沟通不了的事，只有不会沟通的人。

5. 沟通是关键，尊重是底线。

6. 如何沟通别人才愿意配合你。

7. 把焦点集中在结果上，不要集中在情绪上。

8. 与下属公司沟通的技巧和方法。

9. 职场人际关系与沟通技巧。

10. 如何与上司沟通的关键点。

11. 如何与同级沟通的关键点。

12. 如何与下属沟通的关键点。

13. 团队合作的五个关键。

14. （体验项目：借力行动 泰坦尼克号）

五、正命篇

1. 其身正不令则行。

2. 古圣先贤的修身哲学。

3. 《弟子规》与团队文化。

4. 管理者的自我管理。

5. 管理者的情商管理。

6. 情绪管理的五个方法。

7. 如何引导员工情绪。

8. 提升领导力的五项修炼。

9. 领导魅力的塑造。

10. 追随者三大核心需求：信任、希望、体恤。

11. 激励团队的方法。

12. 建立团队正能量文化。

课程收益：

l 释放工作压力，提高工作热情。

l 学习团队管理的技能和方略。

l 塑造高效的正能量团队文化。

l 提高管理干部的职业饲养和领导意识。

l 铸造一流的核心管理干部团队。