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团队建设正能量培训专家
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课程大纲: 一、 管理者自我管理认知 1、管理的定义和意义 2、管理者角色认知与转换 3、管理者的角色定位与功能发挥 4、管理者的态度和意识 ü 使命感 ü 责任感 ü 达成的意愿与皮革马利翁效应
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《正能量团队建设》 一、正念篇 1. 不在乎你所处的位置,而在乎你所朝的方向。 2. 你的当下就是你的未来世界。 3. 心在哪里成功就在哪里。 4. 赢家就是专业加专注。 5. 塑造经营者的心态。
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正能量团队系统建设 第一单元:现今企业将要面临的风险与挑战 1. 中国企业经营环境的软肋与风险 2. 企业不是有钱就能度过冬天 3. 企业家最危险的问题不是没有市场和资金 4. 你是否感到企业招不到
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《成功从优秀员工做起》 新常态下的职场必备素质 ü 现代职业正在发生的十个变化。 ü 唯有学习才能改变,唯有改变才能增值。 ü 职场竞争力就是不断改善绩效的能力。 ü “高铁理论”与“长版效应”。
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这次团队建设培训是在武汉进行,主要针对企业老板以及创业者在公司成立之初如何进行选人、识人、留人、育人和用人进行学习。 创业者初期组建团队几个注意点: 1、不是先选择人,而是先选择项目。只有好的项目才
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这次团队建设培训是在武汉进行,主要针对企业老板以及创业者在公司成立之初如何进行选人、识人、留人、育人和用人进行学习。 创业者初期组建团队几个注意点: 1、不是先选择人,而是先选择项目。只有好的项目才
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第一部分 认知正能量 一、 感受正能量 1、 感悟:快乐与痛苦 2、 游戏:镜像法则——正能量是如何产生的! 3、 视频:《智者正能量》 二、 认知正能量 1、 案例:正能量无处不在 2、 思考:重
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第一单元:现今企业将要面临的风险与挑战 1. 中国企业经营环境的软肋与风险 2. 企业不是有钱就能度过冬天 3. 企业家最危险的问题不是没有市场和资金 4. 你是否感到企业招不到人,留不住人和用不好
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v 你是否感到企业员工没有凝聚力,执行力不强! v 你是否感到管理干部没有责任心,没有主人翁意识! v 你是否感到企业招人难,留人难,育人难! v 你是否看到企业成本增加与利润减少压力很大! v 你
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培训与培训师ü 现代企业培训现状分析 ü TT学习之道及要领 ü TTT释义与TTT定位 ü 培训师的角色定位 ü 三角色::编、导、演 ü 合格培训师的素质要求 ü 一分钟培训师演练 培训师的基本
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