赵  楠  老师简介                    

北京明日倍增管理顾问有限公司合伙人、首席讲师 
中国式班组建设教练 
中国式管理者胜任力提升导师
班组长胜任力咨询项目催化师
中国企业联合会、中国企业家协会特邀培训师
卓越领导力、班组建设（组织建设）、职业化领域实战培训专家   
中国企业团队建设和管理者胜任素质能力提升 教练
讲师特点：
赵老师的培训激情而幽默,具有很强的感染力,内容充实新颖、培训气氛活跃；课程注重从实战出发，案例取材经典、分析深刻、深入浅出，可帮助学员迅速达成改善和提升技能的目的。
老师的课程以实操演练为特色，将班组管理工具方法搬到培训现场，将班组管理机制融入培训中来，不讲大道理，只做真文章，使学员完成在培训中做，在做中感悟，在感悟后分享，在分享后点评，在点评后加深印象的高效循环，很好的完成了培训目标。
赵老师在培训中除了传授知识之外，更注重改变学员思维方式，因为如何想决定如何看，如何看决定如何做，思维方式不改变，行为是不会改变的，只有学员的思维方式发生了变化，才能真正达成培训的目的：学以致变、学以致用。赵老师现课程内容实战性极强，案例众多并以其引导、分析的风格深受学员推崇。
擅长根据企业实际、人员能力现状，度身定制培训课程及实施方案，通过培训项目开发及培训前、中、后的全过程管理，效果保障机制使培训转化为人员能力及企业实际绩效。
多年咨询培训行业实战经验，在企业基础管理、企业培训体系建设、企业培训项目规划、班组建设管理等方面有丰富的实战培训经验。

    班组建设与班组长培养不是一蹴而就的，它是一项系统的长期战略工程。基于企业实际本着以点带面逐步提升企业基层班组管理能力的原则，初步拟定三个阶段的蓝图。
初级阶段：
班组管理基础夯实年：
重塑角色意识（经营意识、效率意识、成本意识、团队意识、创新意识）
塑造职业化素质
培养班组日常管理规范动作
导入全员参与机制

中级阶段：
班组管理标准年
经过前期工作，形成企业自有班组文化
固化班组日常管理规范化动作，反复强化，形成标准化
全面提升班组全员素质，导入团队自我提升管理工具

高级阶段：
班组建设辐射年
形成企业独有的班组管理特色
打造一批技术硬、懂管理、业绩优的综合型基层管理者
形成培训体系和内训师队伍，向全省和其他单位复制推广