作为主管您是否遇到了这样的问题？ 1．缺乏教导下属的技能，团队中的多技能工培养迟迟得不到有效落实，自己永远只是一个优秀的“运动员”或者“消防员”。 2．员工技能档案缺乏过程管控，离职率居高不下，严重
北京明日倍增管理顾问有限公司 专注国企央企一线班组培训咨询项目 四大产品体系：班组标准化管理建设｜班组业务改善建设｜班组KPI建设｜班组内训师课程体系建设 理念：服务创造价值 服务特色
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班组建设是一项系统的、长期的、实效的企业夯基工程。班组建设不可能一蹴而就，需要一个长期反复深入的过程；班组建设不是领导或班组长某个人或某个部分的事儿，它需要企业全员的参与，班组建设不是花拳绣腿的形象工
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“没有班组这个基础的一流，集团达到世界一流将是一句空话”，班组建设涉及地铁企业管理的方方面面，直接关系到安全、质量、工期、服务和效益。全国各大公司高度重视班组建设，持续强化班组在企业管理全局中
班组建设是一项系统的、长期的、实效的企业夯基工程。班组建设不可能一蹴而就，需要一个长期反复深入的过程；班组建设不是领导或班组长某个人或某个部分的事儿，它需要企业全员的参与，班组建设不是花拳绣腿
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