过量生产的形成及危害

  加工自身的形成及危害

  搬运浪费形成及危害

  质量缺陷形成及危害

  动作缺陷形成及危害

  等待缺陷形成及危害

  管理浪费形成及危害

  八大浪费的整体解决思路

  2、6S活动— 生茶管理成功之基石

  6s是什么？起源和内容
  6S活动的功效
  如何有效推进6S？（推进步骤）
  开展6S活动的要点和技巧（来自各行业几百张5S优秀图片）
  6S活动中常用的法宝（“红牌作战”“形迹管理”“晨会制度”等等）
3、6s活动素养部分的形成
  员工阳光心态的调整（感恩、责任、执行力、礼仪等）
  管理者素养提升

  4、6S活动安全部分讲解

  财产安全与人生安全

  怎样识别危险源

  容易发生安全十八类人

  紧急情况如何逃生

  怎样设计紧急预案

  5、6S清扫部分—TPM

  设备维护保养的重要性

  TPM活动的实务展开
  Step1初期清扫Step2污染源及困难处所对策
  Step3制定自主保养临时基准书
  Step4总点检
  Step5自主点检
  Step6工程品质标准化
  Step7彻底的自主管理
  在实务中如何展开以上7步骤
  成功推行TPM的要点
  TPM活动企业成功案例分享

 6、管理者素养提升技巧与全员参与意识形成
  管理者素养提升要点
  管理技巧经典短片分解与讲评
  现场互动讨论
7、6S活动延伸知识与管理技巧

   拉动式生产计划的掌握要点

  生产操作标准的制作要点

  TOC理论与6S管理

  SMED管理技术与6S管理

  8、现场提问生产管理过程中遇到的问题