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人力资源、激励、沟通、执行
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引言:解读企业执行力的问题。1、执行力:企业不能不长期重视的问题。2、企业战略执行失败的四大关键原因。3、执行力三流程。人员、战略、运营。4、三大领袖思维。5、三大角色定位。6、真正的执行力:只为结果
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