兵熊熊一个，将熊熊一窝，没有管不好的团队，只有能力不够的领导。一个管理者如果在位置上不能很好地发挥应有的作用，那不仅仅是不称职，而是犯罪！团队如何去打造，如何让90后的员工成为团队中优秀的一员？一头
孤狼特训是专门针对销售精英而设定的课程，孤狼——孤单而不孤独。 销售业绩是企业生存之道，没有业绩就没有活路，狼性销售人员要有成功的欲望和孤狼的嗜血，失败不是倒下的借口，更不是放弃的理由；失败只是还没
服从力好不代表执行力强，特种兵与其他兵相比，是更多了一些解决问题和困难的能力，团队中出现困难的时候就是体现价值的机会，解决问题是我们在团队中真正要做的事情，如何让我们成为一个不仅有热血，有激情，有忠
经历了菜鸟入营，让我们明白了什么叫“强者”，在经历了现实的磨练后我们的热血还保持多少？那种坚韧不服输的自信还剩多少？训练中的那个惊天动地的承诺又兑现了多少。人生最难的两个字就是叫坚持，把一个简单的事
如果爱你的团队，就考核他，要求他，训练他，逼迫他成长。你碍于情面，低目标，低要求，养了一群小绵羊、老油条，这是领导对员工前途最大的伤害！因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。 严格就是大爱，使我痛苦
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