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《行动学习——组织业绩提升》 大纲: 第一天 序号 行动安排 过程设计 1 氛围铺垫 宣言导入 ? 确定目标 ? 学习承诺 2 团队建设 ? 选组长、起队名、定口号 ? 对本次研讨会的期望 ? 小组汇
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在企业中,管理晋升一直是职业生涯发展的重要目标,但是我们清楚的知道并不是每个人都适合成为管理者,带领团队,创造高绩效或者引领变革,职位并不代表能力,卓越的领导者需要拥有的不仅仅是个人的优良业绩,更需要
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