01、人品过硬，执行力强 好的员工永远是人品过硬，执行力强的员工。用人第一原则就是要求员工具有良好的人品和非常强的执行力。为什么这么说呢？根本原因在于以下两点： 首先，无规矩不成方圆。企业作为一个独立
1.忌漫无目的 一个成功的销售人员，他时刻都会备着笔、小笔记本、名片。笔和小笔记本能随时随地的记录他看到的、听到的一些信息或者是对他来说的商机，名片能让他随时的留给对方一个正规的联系方式，日积月累下
职场中，每个人都追求着一种极为理想的、高度自由化的生存状态。每个人都追求着那种当工作不再是负担，而是一种乐趣；可以通过调动资源来获得发展，获得不仅是财务的充分自由、社会关系的自由、更是心灵上的自由。
01、清晰的战略蓝图 被评价为“做事高效”的领导者，无疑对公司的发展有着明确的愿景和规划，看待问题也更加长远和全面。他们能够有效地制定战略蓝图，同时与下属分享自己的见解，从而让这些策略转化为重要且具
01、两个人去正好。 客户拜访时，人员的数量要有所控制。单人去很容易让对方认为你实力太小或是不够重视；若是去的人数超过三个以上，也不合适，会给人造成压力感。一般来说，上门的人数最好控制在两人，或者与
第1条铁规：公司利益高于一切 公司是全体员工的生存平台，个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙，轻则申斥处罚，重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗，谁也别想有好日子过。 第2条铁规：团队至高无
到底什么才是好领导？怎么做才会让员工觉得我是一个好领导？ 当然，遇到这样笼统的话题，我也是无法给出确切的令人满意的答复，但是我常常跟他们说，让员工觉得你是一个优秀的领导，还是有迹可循的。成为一个一流
1、问之以是非而观其志 《庄子•齐物论》中有言：“彼亦一是非，此亦一是非。”人我彼此，各有是非，对世界的看法总是不一样的。 一个无志之人，要么是一个庸碌的人，要么是一个骑墙的小人。这样的人对世界形不
你是否在面临以下情况？ 市场变化越来越快，当前的经营越来越吃力，自己是否有种摸着石头过河，一直找不到快速成长方向的感觉？假如有种方式，能让你经营生意时像有了导航系统一样，随时知道自己当前在哪，接下来
在职场上，当一些员工需要被辞退时，领导会用很多的办法，逼迫员工主动的离职，因为如果员工不主动的离职，企业会付出很高的成本和代价，领导常用的套路有以下十个，如果你在职场上混，还是要知道一点的好，别到时
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