绩效管理公认为是“世界性”难题，在咨询需求中80%的客户都会做绩效管理模块，在推行过程中，碰到最多疑问的也是绩效管理，今天在此交流第一个难点——部门的业绩与部门经理的业绩是否等同？我们一直认为部门的业
近期谍战片、战斗片在各电视频道热播，趁机完完整整的看完了50集电视连续剧《解放》。以前或多或少对解放战有所了解，但没有一次这么系统、全面去感知。看完整部影片后，有个问题一直萦绕在脑海里：“国民党
一位在教育行业摸爬滚打多年的朋友，日常工作面对各个年龄阶段的学生，他很有感触：70 后，看到南墙就会绕过去；80 后呢，不撞南墙不回头；90后啊，撞到南墙了还说，我要把南墙撞倒。他个人的观点可能有失偏
客户：宇龙 地点：广东省 - 深圳 时间：2013/7/11 0:00:00 一百号经理人，一起探讨公司的领导力素质模型，并根据他人的反馈，提炼自己提升的目标与计划。
客户：华润三九 地点：广东省 - 深圳 时间：2014/5/6 0:00:00 明确公司对领导人的行为要求，以此做标杆检示自己的行为，找到差距，提出改变行动计划
客户：越秀集团 地点：广东省 - 广州 时间：2013/11/20 0:00:00 激发中高层管理者重新认识自我，包括领导风格、价值观、动机等，从而理解自己的领导力效果，即组织气氛的好坏，从而产生改变
客户：迈瑞医疗设备 地点：广东省 - 深圳 时间：2014/6/10 0:00:00 三十多名新提拔到经理岗位的管理者，如何帮助他们理解员工与经理的角色差异，应树立什么样的工作理念，时间应投放到哪里，
客户：湖南电信 地点：湖南省 - 长沙 时间：2014/6/25 0:00:00 电信行业面临转型的挑战，内部提出去电信化，通过创新去获取未来的发展。在这样的背景下，邀请了五位讲师提供为期五天的培训，
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