徐雄俊：如何做定位三角分析？（演讲视频） 主要演讲内容： 定位三角工具分析、对立定位检验法： 举例：王老吉凉茶定位三角分析、老板大吸力油烟机定位三角分析，徐雄俊团队老师服务的南孚-丰蓝1号电池、金牌
25、徐雄俊：如何做品牌命名？（定位课程） 徐雄俊品牌命名三大原则和四大方法： 品牌名字就是最大生产力 营销的战场在心智，好的名称容易进入心智，名字就是生产力,品牌命名是品牌战略中最最重要的决策。 善
徐雄俊：如何制定定位标准和产品标准？（定位课程） 徐雄俊：如何制定定位标准和产品标准？ 徐雄俊制定定位标准三大方法： 定位支撑点、消费者痛点、行业标准 先来看看众多成功品牌如何经营认知和事实？ 如何做
徐雄俊：打造行业第一品牌18大步骤定位系统（定位课程） 如何打造行业第一品牌？ 以王老吉凉茶、南孚电池、金牌厨柜、金彭三轮车等打造行业第一品牌18大步骤为例。 徐雄俊打造第一品牌18大步骤定位系统：
徐雄俊：农夫山泉的定位、配称和公关?（定位课程） 农夫山泉天然水定位大战： 2000年，农夫山泉创始人钟睒睒策划了一场声势浩大的“水战”。当时，农夫山泉突然宣布停止生产纯净水，转产天然水，原因是“纯净
徐雄俊：百事可乐的定位和定位配称?（定位课程） 百事可乐1962年找到“年轻”字眼，发动进攻战； 1964年诞生“百事年轻一代”定位； 1984年，百事请摇滚天王迈克尔杰克逊代言后腾飞； 逐步寻找到了
徐雄俊：如何围绕定位做运营配称？（定位课程） 定位配称4P的全面调整： 通过前面的步骤和方法可以明确品牌要在消费者心智中占据什么定位。 接下来的工作，就是要调整营销核心的4P，让定位发挥效力，进入心智
20、徐雄俊：定位差异化区隔九法（定位课程） 定位区隔九法总结： 1、产品层面：特性定位、制造方法、新一代 2、品牌层面：开创第一、正宗经典、专家定位 3、市场表现：领导者定位、热销定位、最受青睐 1
19、徐雄俊：定位的4大核心方法？（定位课程） 1、抢先占位 2、关联定位 3、为竞争对手重新定位 4、对立定位 1、抢先占位： 发现消费者心智中有一个富有价值的（品类、阶梯）位置或者是最大需求的心智
徐雄俊：定位的4大步骤（定位课程） 1、分析行业和对手： 分析行业环境，洞察竞争对手的价值，特别是对手在消费者心智中的位置、及优势和劣势； 2、寻找区隔概念： 避开对手在心智中的强势，或攻击其强势中固
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