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生产管理、电力、制造业
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李近强:安全生产管理之道
2016-01-20 25116
对象
生产经理、设备经理、安全主管、车间主任、生产主管等中层管理人员
目的
本课程在帮助现场操作人员正确树立安全管理意识的基础上,总结了国内、国外著名企业所沿用的安全生产管理的理念、方法与工具,切实让学员掌握实现零事
内容
一、安全生产的价值 1、触目惊心的数字 2、安全事故所产生的损失:直接与间接 3、安全事故冰山理论 4、谁从安全中获益? 二、员工在安全操作中的责任 1、安全事故的特点 2、安全之河 3、工作现场分析 三、行为的安全管理 1、基于行为的安全管理的定义 2、全员安全管理文化 3、安全事故金字塔模型 4、安全管理的原理-ABC模型 5、行为观察与反馈系统 6、角色演练:安全反馈 四、员工自我安全管理 1、员工自我安全管理的现实需求 2、员工在想什么? 3、实现自我管理的过程 4、实现自我管理的关键 五、现场安全监控 1、现场安全监控的目的 2、现场安全监控的挑战 3、现场监控的内容与方法 六、安全生产基本常识 1、工厂一般安全规定 2、职业健康安全 3、用电安全 4、设备安全 5、化学品安全 6、现场急救 7、消防安全 8、密闭空间作业 9、高空作业 10、运输安全 11、个人防护 12、应急预案
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