企业组织设置或调整时，厘清“高管”与“高官”的界限更重要。所谓高管，即高级管理人员，是指在公司管理层中担任重要职务、负责公司经营管理、掌握公司重要信息的人员，企业高管是企业运营的核心人物，是完成企业经
这是一个关于人性研究的话题。情境：中国经常发生老人倒地而“没人扶”或“扶不起”的情境，我们的媒体及普罗大众总习惯性地把原罪归于旁观者的“冷漠”“无情”，或者“缺乏社会责任感”，更甚者直接叫嚣“没有人性
这与中国大多数从事人力资源管理的管理者们所言:“把人管好了事情就管好了”的谬论如出一辙。人类面对险象环生的大自然，为了寻求安全，通常有两种途径获得安全需求：一种是内心虔诚的祈祷，碰到问题或危险，我们习
马云有句话是这样说的：不能统一人的思想，但可以统一人的目标......这话说明了在企业管理中以“忠诚”来管控员工和约束员工是不可能的。但是，为什么总有那么多的企业领导人和决策者们喜欢用“忠诚”来管理和
导读：导入一种模式，必须导入一种可以改变人的行为习性和思维习惯的模式，习性不改，思想不能统一，任何模式和方法不会持续。许多中国大型制造企业早在多年前就开始引入精益生产理念和实践（包括ISO\5S\TP
客户：河南发恩德矿业集团 地点：河南省 - 洛阳 时间：2013/5/18 0:00:00 本课程把重点放在人和事两方面，在人方面主要训练如何养成用数据做管理的习惯，在事方面重点在于建立组织控制机制，
客户：昆明人力资源协会 地点：云南省 - 昆明 时间：2013/10/20 0:00:00 课程背景： 当今我国的经济环境有了很大的变化，为了更好地适应外在的环境变化和自身的发展，很多本土企业面临着改
客户：河南安阳合力钢筋冷扎有限公司 地点：河南省 - 安阳 时间：2014/8/15 0:00:00 绩效考核月月搞，要么走形式、要么人情化，指标收集一大堆，数据全部在造假，最终老板员工都抱怨，绩效到
客户：新乡市振源机械设备有限责任公司 地点：河南省 - 新乡 时间：2012/9/18 0:00:00 应对危机：采用精细化管理模式的五大职能助推企业突破瓶颈。 建标准——解决做什么事的问题； 定规则
客户：河南发恩德矿业有限公司 地点：河南省 - 洛阳 时间：2013/4/7 0:00:00 应对危机：采用精细化管理模式的五大职能助推企业突破瓶颈。 建标准——解决做什么事的问题； 定规则——解决怎
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