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n 人力资源战略必须与公司的战略及各职能的战略进行紧密结合,人力资源战略必须对实现战略目标有促进作用。n 人力资源战略的制定过程² 决定任务² 内外部环境评估² 设定目标² 确定人力资源战略n 基于人
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n 确认人力资源管控的目的:服务集团战略;² 服务于集团战略是人力资源管控最终目标,集团企业战略的保障体系之一就是集团的人力资源管理体系,人力资源管控体系是集团人力资源管理的重要组成部分。人
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一、最贴近企业战略目标落地的一线人力资源管理变革n 人力资源支持企业战略目标落地大致遵循以下步骤:² 首先需要理解和把握战略,主导或参与公司级的变革项目;² 人力资源第一时间知识各
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一、现代人力资源管理现状及发展趋势引导下的人力资源管理经营变革n 随着当前社会发展进程,各项新思维新技术的产生,对人力资源管理提出以下新的挑战:² 社会的发展变化速度在加快使得企业的竞争中的
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客户:润邦集团 地点:上海市 - 上海 时间:2012/3/14 0:00:00 1、什么是团队  团队的概念与构成要素  团队与群体的区别  团队的类
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客户:上海尚通科技 地点:上海市 - 上海 时间:2014/5/6 0:00:00 1、高效率时间管理 2、使用GTD系统提升任务处理的效率 3、培养高效的工作习惯
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客户:上海大学经济管理学院 地点:浙江省 - 杭州 时间:2008/6/18 0:00:00 1、人力资源概述  人力资源管理的定义  人力资源管理与人事管理的区别 &
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客户:上海交大海外学院 地点:上海市 - 上海 时间:2014/3/19 0:00:00 一、培训在企业管理中的定位  什么是培训:培训与发展概念澄清  为什么培训效果
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