实战创业创新管理专家 
北京善心舍投资管理有限公司 发起人
清华、北大、德鲁克社会组织学习中心、中国民政部、老牛学院等机构特聘专家。
曾任：
北京厚德人力资源开发有限公司  创始人/总裁
中国非公募基金会发展论坛总干事

完整的创业经历：
 2003年创立北京厚德人力，3年成为中国电力行业培训、咨询第一品牌，年收入达3000多万，团队成员从1.5人发展近50人（其中MBA学历8人）。2005清华启迪并购厚德，现在该公司承载着清华教育板块上市的重担。
 从创业者成为职业经理人后，主持战略性融资，吸纳清华卓尔集团、清华创业园、清华创投成为股东，实现强强联合。
 分享：从无到有的创业，我们都做对了什么？第一，精准的资源投放。把有限的资源聚焦在细分市场，对除了电力行业的所有机会拒绝。第二，搭载清华品牌，借船出海。创业之初，激活蒙尘已久的“清华大学能源规划与管理中心”，并联合清华启迪集团建立清华科技园培训教育中心。

丰富的顾问生涯：
 2007年，离开厚德与清华，放空自己做个学生、做个干活儿的。师从刚离职的美国在线全球副总裁曾沛涛，参与中国最大的家居连锁企业金海马的战略优化咨询项目并任“启动阶段项目经理”。该项目是金海马香港上市前的全面体检及重塑，由香江集团总裁翟美卿女士直接负责，项目组成员由零点调研、AC尼尔森、华澜咨询和香港韬睿惠悦联合组建。通过这个项目，个人体会到什么是规模企业、什么是创新、什么是规范，“燕雀焉知鸿鹄之志”其言不虚哉。

 后经恩师推荐，跟随师爷世界著名管理学者美国杜兰大学商学院副院长李志文教授修学，有幸参与浙大国际商学院、浙大李志文金融班等工作，开阔视野拓展胸怀，世界这样大，东西方差异是问题更是机会。

 2008年，进入公益领域。2011年任中国非公募基金会发展论坛总干事，该论坛是截至目前中国公益行业最顶端规模最大的公益盛会。公益人的经历，帮助我更全面的了解社会，了解什么是管理大师德鲁克说的“社会责任”，了解大师一再呼吁的“企业应该向公益组织学什么”。

现任多家公益机构理事会成员及德鲁克社会组织学习中心、中国民政部、老牛学院等多家公益人才培养机构特聘专家。