丁振芳,丁振芳讲师,丁振芳联系方式,丁振芳培训师-【中华讲师网】
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咨询师、培训师

江苏,常州 50 ~ 60 岁
《企业培训体系及训练体系构建与优化》 《终端训练系统打造》《团队工作效能提升路径及工具》 《团队到高绩效战队的打造》 《高能效客户管理》 《团队引导技能训练》 《领导技能发展训练(初阶)》 《领导技能
¥20000 元/天
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丁振芳
丁振芳,1970年出生,知名企业管理咨询顾问,
实战型培训讲师
曾任:可口可乐中国市场战略研究员
 可口可乐中国文化研究项目经理
 波司登国际控股有限公司市场部部长
 波司登国际控股有限公司培训部部长
 波司登黄埔军校主训官
现任:深圳灵动咨询高级顾问
美国培训认证协会(AACTP)认证讲师
长三角企业家协会高级顾问
多家上市公司企业管理顾问
丁振芳老师世界500强企业、国内著名品牌19年高级职业经理人管理经验,6年企业内训实践经验,培训更贴近市场和实战。
实战经验
1、可口可乐服务期间,为“果粒橙”中国区战略提供完美支持。
2、负责波司登顾客与市场模块,有力支持了波司登获得全国质量奖、省长质量奖、苏州市长质量奖三项殊荣
3、多年参与制定波司登市场战略制定,确保波司登多年高速增长
4、担任波司登市场部长期间,所负责区域销售业绩纪录至今未被打破
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[丁振芳]门店巅峰销售进阶培训
课程大纲: 第一单元:敞开心扉通过活动,让学员最短时 间参与到学习训练中来 破冰活动、激情融入,心灵起航; 组建小团队、团队精神塑造--心态、口号、共识等,培训游戏规则等。 第二单元:新型顾客消费心理把握 顾客的蛛丝马迹(验证之心) 顾客分类及消费心理判断(顾客识别系统) 顾客分类及对应的销售结构,顾客匹配按钮 改变应
2014-06-29
[丁振芳]《督导客户魅融技术》
一、破 冰 1.敞开心扉 2.进入状态 3.分 组 二、督导客户管理再定位 1、服装行业终端的竞争与挑战 2、欧美品牌对督导的定义和新定位 3、新型督导客户管理模型及角色定位 三、客户类型及管理技巧 1、客户界定及风格分类 2、客户风格沟通要点模型 长处 激发动力 害怕 趋向 愿望 希望你能够 =
2014-06-23
[丁振芳]《终端店铺教练技术》
一、破 冰 1.敞开心扉 2.进入状态 3.分 组 二、教练技术核心原理 1、教练技术起源 2、教练技术定义 3、教练技术核心价值 4、教练技术的改变模式 5、教练与培训、与传统的管理者的区别 三、督导类教练基本素质及标准 1、素质构成及达成练习 2、教练标准及达成练习 四、督导店铺教练技术 1、沟通的人性境界Humanity 2、教练型督导的六个基本功 3、六大基本实操练习 ① 耳朵比嘴巴更重要
2014-06-23
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