第一部分：精益生产概述 学习目标：使学员了解精益生产的概念。 1.1何为精益生产 1.2精益生产五项原则 1.3精益生产三大思维 1.4精益的一个核心宗旨 第二部分：八大浪费 学习目标：使学员认清制
有人说：企业规模小的时候靠“人治”，中等的时候靠“法治”，规模大的时候靠“文治”。但无论哪种，其本质都是“人治”，不同的是“人治”的方式和模式而已。 也有人说：企业文化就是老板文化。但这句话只说对了
任何不以盈利为目的而存在的企业都是耍流氓！企业的社会责任也是建立在生存和发展的基础上实现的，帮助企业实现企业的短期和长期效益提升是职业经理人和主管人员的天职。 企业盈利的途径是开源和节流，开源即增加
问题多如牛毛，是简单的“见招拆招”，找出关键问题，制定核心对策，做到“四两拨千斤”；临时对策很被动，长期对策很纠结，如何才能有效的结合两者，并能保证有效的执行下去，起到“从根源上解决问题的效果”。如何
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