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客户：河北新启元 地点：河北省 - 沧州 时间：2013/11/2 0:00:00 班组长全方位能力训练，生产管理专业技能，带领团队技能，新员工培养技能
客户：长安铃木 地点：重庆市 - 重庆 时间：2008/7/19 0:00:00 如何推动企业在质量管理领域的持续改善。掌握质量形成过程中的管理手段，具体的工作技巧和方法
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目前已经有很多中国企业走上了精益之路，并取得了显著的成果，但对比精益生产方式的原型-“日本丰田汽车”，依然存在者明显差异，到底是什么原因导致了这样的结果？真的是因为所谓的“中国人的素质低”或者“文化差
精益管理在中国企业的适应性 诞生于日本丰田汽车，之后被英美管理专家总结提炼的精益生产方式，经历在全球长达40余年的推广和优化，其科学性已经得到了充分的确认，并成为了目前最具效能的管理模型。中国在改革开
改革开放三十年，我国成为举世瞩目的制造大国，在量的方面我们确已走在了世界的前列，在技术、设备方面，通过合资、合作、引进等手段也快速缩小了与发达国家的差距，但在质的方面，在管理方面，在制造现场的员工能力
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