课程背景：领导力是企业的生命线。许多管理干部因为欠缺领导艺术，致使团队管理涣散，战斗力薄弱，执行力欠缺，工作完成结果不尽人意，降低了应有的效果，弱化了团队的业绩和企业的效益。 课程大纲： 一、什
课程背景：现代企业面临的不仅是产品和服务的竞争，更是人才的竞争。如何更好的“引才”、“用才”、“留才”已成为决定企业成就的关键。人力资源管理正是为了对企业的人员进行优化配置与任用，做到人尽其才，才尽
课程背景：项目经理并非是完全意义上的职业经理人，可是在项目管理中，项目经理确起着无可替代的作用，实践证明：项目能否成功，将系项目经理与一身。因此，如何能使自己成为一名合格的项目经理，项目经理应该具备
课程背景：中层是企业的中坚力量，在组织中起到承上启下的作用，中层的自身素养与执行力、跨部门沟通与协作能力及团队管理能力决定了业务发展的速度，决定了组织能否带领出一支优秀的员工队伍，决定了能否有效达成
课程背景：领导者的个人风格和领导艺术将会影响下属对工作的热情，如何成为一个员工心中的好领导，如何与员工建立良好关系，提高员工执行力一直是企业领导们急切希望解决的难题。 课程大纲： 一、领导力与领
课程背景：当代中国的竞争是领导力的竞争，引领潮流，把握方向。领导者的视野、思维模式和文化底蕴决定着一个集团、一个企业的高度。传承千年的国学智慧，是中华文明的精髓，也是中华民族宝贵的精神财富。 课程大
课程背景：情商水平已经成为与智商水平同等重要的人才素质，甚至在具体的管理工作中比智商还要重要。“情商”在工作场所中扮演着一个重要的角色，能够提高生产率和在工作场所中的心理健康水平。它不仅可以增强员工
课程背景：作为制造企业最基本的管理组织，班组长的管理技能被赋予更加重要的责任与要求，然而，从基层员工提拔的班组长面临各种管理挑战，管理一线的干部，如何将其管理潜质和能力得到最大的挖掘，一直是企业急需
课程背景：激烈的市场竞争要求企业的管理要从粗放型向精细化过度。中国的企业管理水平的提升必须从精细化开始。?精细化管理是中国企业建立以客户为中心重新梳理和整合优化业务流程进管理转型和提高服务竞争力的必
课程背景：在这个竞争激烈、不进则退的时代，企业不学习就难以生存发展。作为企业培训经理的您，承担着企业学习进步的重担。但是，“企业学习如何做”和“培训经理如何做”，对中国的企业和企业的培训经理，都是一
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