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中高层管理、团队建设、识人用人

中层管理团队建设执行力

广东,深圳 40 ~ 50 岁

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没有全亚洲第一，没有XXX导师，没有XXX专家称号，没有雄厚的营销背景，只有踏实的实际企业管理经验。
    田伟老师做企业管理已经十个年头，可谓是从基层逐步做起，从刚毕业的大学生到企业高管仅仅用了3年时间，是什么让田老师这么快速的成长，他拥有什么样的秘密武器吗？这么些年在上市企业里担任着某个重要的高管职位，有什么样的企业管理心得呢。让我们一起来解读田老师的神奇历程是怎样的。
    田老师在广告传媒公司做过销售总监，上市旅游企业做过人力资源管理、高端上市男装企业干过高管，曾创立过赢之道企业、几十个人的企业最高峰时企业年销售额达5000万。
    田老师的培训有别于其他老师的风格，震撼、激情、实战是他的标签。因能达到“现场学习，现场训练，现场结果”的效果。内容上：实战工具，现场演练，即学即用；互动上，启智开悟，深度思考，层层突破；氛围上：分组PK，团队竞赛，持续进步。他的培训满意度

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[田伟]双赢的沟通技巧: 第一讲高效沟通概述 ·决定业绩的三方面：态度、知识、技巧 ·沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一 ·高效沟通概述第二讲有效沟通技巧 ·完整的沟通过程：信息发送、接收、反馈 ·有效发送信息的技巧 ·关键的沟通技巧——积极聆听 ·有效反馈技巧第三讲有效的肢体语言 ·信任是沟通的基础 ·有效沟通的五种态度 ·有效利用肢体语言 ·第一印象：决定性的七秒钟 ·说话语气及音色的运用 ·沟通视窗及; 2014-07-04

[田伟]中层管理特训（两天）: 能力模块一、角色认知一、认识自己，做成功的管理者 1．中层管理者的核心价值 2．中层管理者必备的八项基本技能二、作为下属的中层管理者 1．中层管理者在企业中的位置 2．中层管理者作为下属的四项职业准则 3．作为下属时常见的三个认识误区三、作为同事的中层管理者 1．跳出本位看问题 2．同事是自己的“内部客户” 3．共赢心态与全局观念的树立 4．中层管理者常见误区四、作为上司的中层管理者 1; 2014-07-04

[田伟]九型人格与领导力: 第一讲：九型人格的概述 1、为什么学习九型人格 2、九型人格的起源 3、人格与真我的关系 4、脑、心、腹三中心的探索 5、九型人格立论的基础 6、学习九型人格的禁忌第二讲：九型人格的识别和区分 1、每个型格的性格解析 2、每个型格的性格变化 3、九型人格的自我认; 2014-07-04

[田伟]我的职业素养价值百万: 怎样真正提升员工的职业素养，作为培训师和管理顾问，我常常研究企业管理措施被执行以及获得效益与与企业员工职业素养培训的关系。请先来思考下面的问题：为什么有经验的“海归”大受欢迎？为什么有外企背景的人找工作相对容易很多？为什么有些人学历低收入却很高？为; 2014-07-04

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