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行动学习，管理和素养，销售技能

中层管理领导力销售技巧通信

广东,广州 40 ~ 50 岁

行动学习系列课程：《行动学习催化师训练》《行动学习的理论和系统》《传统培训有效落地》管理和素养类课程《问题分析与解决改善》《经理人管理力提升》《打造高绩效团队》《人际风格与有效沟通》

¥20000 元/天: 参考价格

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中国行动学习催化师协会副会长
   行动学习应用专家、项目咨询师
   清华大学行动学习顾问（授证）
    行动学习高级催化师
   “微咨询”式培训专家
   社科联营销协会副会长
讲师背景：
   某通信运营企业大客户经理
   隆力奇生物科技公司区域销售总监
   海依国际集团总裁助理
   在企业期间积累了丰富的管理经验及市场营销经验，并在工作中导入行动学习的体系和方法，把先进的管理理论和行动学习体系有效结合应用到企业实践中，为企业培养了一大批优秀的企业内部讲师，为企业后续的人才培养以及企业内部的自主学习打下了扎实的基础。

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[任建伟]问题分析与解决改善: 课程背景：企业经营就是不断地面对问题与解决问题的过程。透过问题的圆满处理，企业才能不停的成长与进步。这不但是企业主聘任专业管理者的目的，也是企业内所有成员的使命。然而，面对环境的快速变迁，当前所遭遇的难题也更加的复杂；更何况每个人均有其自己的见解与解决之道。我们需要一套客观的方法来整合共识，以求更严谨而正确的解决问题。不论是组织或是个人在面对难题时，常会因可能产生痛苦而想逃避，或是故意视而不见; 2014-04-22

[任建伟]跨部门沟通: 课程背景：在公司里，跨部门沟通是很重要的，员工和中级主管花在内部沟通的时间大约占其工作时间的40%-50%，而对于高层主管，这个比率会更高。许多快速发展的成长型企业，随着市场业务的拓展，部门设置越来越多，职责分工越来越明确。然而，跨部门之间的沟通却越来越难以协调，常常影响公司整体运作效率，令很多企业领导者为之苦恼不已课程目标：  挖掘跨部门沟通中常见问题的根源; ; 2014-04-22

[任建伟]高绩效的团队建设与带领: 课程背景：随着竞争的白热化与科技的快速发展，企业经营环境正急遽的变化中，以往的个人英雄式的运作型态已经无法适用在现今的管理模式，企业无法再仅仅依赖一、二位天纵英明的主管人员，来面对全方位的拼斗。我们必须透过有效的团队运作，使组织内的人都能发挥所长，产生１＋１２的功能，方足以开创新局，克敌制胜。本课程的目的，即在于学习如何整合团队，创造更高的工作绩效。课程特色：本课程采用活动体; 2014-04-21

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