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张利

生产企业专业讲师

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生产企业专业讲师

供应链管理精益生产汽车

湖北,十堰 50 ~ 60 岁

主讲课题：《精益生产方式管理实战》《现代物流管理》《5S/6S现场管理实战》《生产效率提升》《现场质量管理》《工厂全面目视化管理》《方针目标管理》《班组长管理技能提升》《TPM管理》《现场改善

¥20000 元/天: 参考价格

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湖北汽车工业学院客座教授
武汉大学管理学硕士
高级工程师
国有企业领导干部、5年以上一线经验，10年以上现场管理辅导经验
曾赴日本研修，研习丰田汽车生产方式，具有丰富的精益生产管理经验和实践经验。

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[张利]车间主任管理技能实战培训: 第一讲车间主任的角色认知第二讲车间主任日常管理事项第三讲如何有效实施车间现场质量管理第四讲车间主任的现场安全管理第五讲现场5S管理第六讲车间TPM（设备）管理第七讲车间现场效率提升第八讲：如何实现有效的管理员工; 2016-10-21

[张利]车间主任管理技能提升: 第一讲车间主任的角色认知 1、车间主任的定义 2、车间主任在企业中的地位 3、车间主任在企业中的作用 4、车间主任的素质要求 5、管理的原则和要点第二讲车间主任日常管理事项 1、现场确认 2、工作交接 3、班前会 4、生产确认 5、质量巡检 6、变化点把握 7、异常应对 8、交流、联络和协调 9、填写报表 10、工作总结及交班分组研讨：车间主任一日工作内容 1.质量管理文化 2. PDC; 2014-04-28

[张利]5S管理实战技能提升: 第一讲 5S推行的目的与意义 1.5S的起源、含义及其发展过程 2.5S与现场管理的关系 3.5S是其它管理体系良好运作的基础 4.工厂推进5S管理的目的 5.5S的八大作用 6.海尔5S大脚印案例第二讲 5S推进的误区 1.5S推行很简单 2.工作太忙，没有时间做5S 3.5S细节及标准化管理会束缚员工的创造性思维 4.5S活动就是检查 5.公司已经做过55了 6.5S活动就是大扫除 7.工人; 2014-04-28

[张利]精益生产: 第一讲：精益生产的意义 1.推行精益生产的必要性：制造业面临问题分析 2.精益的核心：消除浪费 3.精益是一种经营理念,一种文化 4 .传统生产与精益生产的区别在那里？ 5 精益生产的优势在哪里？ 6.精益体系的架构和实质第二讲消除一切浪费与提升效率 1、制造企业的利润困惑 2、价值流：设计流、物质流、信息流 3、识别增值与非增值（CVA & NVA） 4、常见的八种浪费警示：10%的成本; 2014-04-28

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